1.5加強承包商安全、環境與健
康管理,時密切經營者與承包商的聯系,督促承包商提高管理水平,加強安全和健康培訓有重要的作用
按照管理程序的要求,經營者要對承包過程進行系統的考察和定期的檢奮,承包商對分包商也要進行相關的教育,提出安全、健康的要求,因為承包商對于分包商來說處于“業主”的位置,這樣就可以保證經營者安全、環境與健康的意圖得以貫徹和落實。從而達到避免工作場所的傷病和事故的發生,提高生產效率,減少經濟損失的目的。
2石油化工企業在承包商中推行安全、環境與健康管理包括的基本內容
承包商是合同情況下的供方,即由業主或操作者雇用來完成某些工作或提供服務的個人、部門絨合作者。供應商也是合同的供方,即為業主或操作者供應原料、材料、設施、設備等的個人、部門或合作者。從某種意義上講,供應商也是承包商,是特殊摘況下的承包商。
2.1承包商的主要類型
?、俳ㄖ┕こ邪ü┥?為建筑、宣傳品、管道、貯健、結構和管線的建造提供人員、設備和材料,通常承擔業主的最主要的項目,并可作為獨立的承包(供應)商來工作。
②維修承包(供應)商:為業主的裝置、設備設施的維修和檢修提供人員、設備和材料,可從事一般或特殊維修和檢修工作的個人、單位等。
?、酃ぷ鞣粘邪?供應)商:為業主的具體工作提供人員、設備和材料,其從事的工作和服務與業主的工作有直接關系。
?、苋藛T服務承包商:為業主提供技術性和非技術性人員的單位和個人。
⑤服務代理人:為業主提供技術性和非技術性人員的單位和個人。
對不定期提供服務,如清潔衛生或其它供應服務等,不影響施工安全的承包商,不在管理程序要求之列。
承包商和業主是雇傭的關系。承包商要求業主提供有償的服務。業主有權力對其內容進行考察和評價,并進行督促。
同時,業主和承包商的定義是相對的,是指就一項工作來講的建立在合同契約的方式之下。兩者可以相互轉換在一次工作中,承包商相對分包方來講,又是分包方的業主。當前,石油化工企業、特別是跨國公司經營大的工程項目中反承包的方式被廣泛地采用。無論是承包方還是分包方,都應該按照業主的要求,完成安金、環境與健康的管理要求,創造良好業績。
2.2業主對承包商進行安全、環境與健康管理的內容
對承包商的管理主要包括以下幾個方面
?、兕A認證(資格預審):承包商依照業主有關HSE管理的要求,完成本項任務的初步資格審查。
②承包商的選擇:選擇熟悉工作范圍,滿足安全、健康要求的合格承包商。
③開工前的準備活動:承包商要對工作環境、作業區域以及施工作業的必備條件進行充分的準備和檢查,業主要督促和檢驗承包商的工作。
?、茏鳂I過程監察:在工程進行過程中監察承包商的工作情況。
?、菰u價:評價承包商在安全與健康管理中的表現。
這5個部分是承包商管理的5個重要環節,它們是相互連貫的整體。首次進入企業從事一項工作的承包商必須從預認證開始,以前從事本項工作的承包商可以直接列入承包商選擇名單,其工作性質相同,可以直接進入開工前的準備活動。
對于業主來講,沒有在本企業從事工作的承包商,首先,要進行企業HES管理體系的倍訓和學習,領會業主HSE管理的基本原則和具體要求,并要求其建立與之適應的、符合最低安全、環境與健康要求的管理程序。第二步,要對承包商進行調查,開始進入預認證階段。在實施安全、環境與健康管理要求的過程中,業主要及時、準確地為對方提供基本的人力、物力幫助,給予技術上的支持和援助,保證安全與健康管理程序的實施。
2.3承包商建立HSE管理體系
承包商HSE管理體系的建立主要以業主的要求為參照,切實結合承包商的實際,提高安全、環境與健康的業績,提高市場的競爭力,樹立良好的企業形象。建立體系是實施管理的保證,按照中石化集團公司發布的《承包商安全管理規定》要求所有進入石油化工企業的承包商都要建立日SE管理體系,并有效運行。
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