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事故異常及未遂的控制

作者:程鵬 王鳳琪 葉寄花  
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2.2 分析異常及崗位危險因素

  每年春檢階段,班  組在學習有關規章、規程、事故通報等文件后,要舉行“異常分析”討論會、“崗位危險因素”討論會。

(1) 結合本班所轄設備,人員綜合素質狀況,上年度本班異常統計記錄情況,分析本班控制異常措施的執行情況,異常、未遂統計標準及考核細則的執行情況,對不完善的措施及不適用的考核條款進行修訂。

(2) 回顧與本 崗位相關的事故教訓、上年度未遂防范措施的執行情況,將“各種致害因素”分別列出,運用所掌握的知識,結合工作經驗,對照規程要求修訂未遂防范措施。

(3) 班組發生統計異常要及時分析記錄。記錄內容應包括:經過、原因、措施及措施執行情況。發生統計異常要打斷設備專責人的個人安全記錄。

2.3 設備檢修前研討

(1) 每次設備臨停消缺時,班內要組織技術骨干查閱記錄,對設備進行評價(重點是對隱形異常的判斷),確定檢修范圍和方案。檢修后要及時記錄。

(2) 機組大、小修前,班組要將設備狀況做一次全面評價,并將結果報車間,由車間審閱后進行統計分析,做為制定大、小修任務書的主要依據。

2.4 零缺陷管理和隱患匯報制度

  按照“大缺陷不過天,小缺陷不過夜”的原則進行設備管理,對暫時不能處理的缺陷要及時按要求匯報有關部門,做好防范措施,重點做好突發事件的預防。

2.5 專題分析

  在各種定期分析和設備分析的基礎上,針對設備存在的問題、薄弱環節、人員狀況,結合本班組實際情況,不定期開展專題分析討論會。

2.6 檢修臺帳

  臺帳記錄要及時詳細,內容包括:設備大、小修及臨修(含處理缺陷)更換的小零部件,設備的預防性檢查,修前修后比較。

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