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企業管理部部門職責

  
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1、根據集團安排負責組織擬定和實施經批準實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃;
負責固定資產投資方案的制定與可行性分析;
3、負責市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;
4、負責組織對企業經營狀況跟蹤,及時了解企業狀況,力所能及地幫助企業解決生產經營中的實際問題; 5負責協調和組織對企業資產的有效管理。與集團財務部有效合作,防止國有資產流失,盡力確保國有資產保值增值;
5、負責組織搞好集團對企業的投資收益管理,確保上交任務的完成;
6、負責組織和指導搞好集團下屬企業的證照管理、安全生產管理、對外協調工作;
7、負責集團及下屬企業資產評估管理工作、法律事務管理工作;
8、負責集團的生產經營工作。制定集團經營目標責任制及經營目標年度考核辦法,會同辦公室和財務審計部考核下屬企業年度經營業績;指導下屬企業制定年度生產經營計劃和經營管理工作,定期檢查監督和分析生產經營計劃落實情況,定期編制經營管理簡報和召開生產經營會議;
9、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃;
10、負責對集團固定資產投資提出使用方面的意見、參與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產;參與審定集團設備采購的招標文件、設備驗收和牽頭組織交接;
11、完成公司領導交辦的其它工作任務。
 

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