全員參與，切實加強酒店消防設施的維護管理工作酒店全體員工必須牢固樹立安全第一的思想，克服重生產，輕安全的錯誤思想傾向，要切實認識到安全是實現酒店以經濟效益為中心的綜合目標管理中的重要一環。由于酒店存在設備繁多，人員集中，建筑規模較大，功能復雜，豎向管道井多等特點，酒店消防設施一旦關鍵時刻不能發揮作用，后果將不堪設想。酒店管理層必須從這些特點出發，充分認識到管理中的中心重點，成立由各部門負責人參與的消防安全工作班子，科學管理，全員參與，抓好消防安全工作，抓實酒店消防設施的維護管理。
　　
　　酒店應充分利用一切宣傳工具，宣傳手段，加大消防安全宣傳力度。一方面，可利用黑板報，標語，交班會議等做好日常宣傳教育工作；另一方面，要定期組織員工進行消防安全知識，消防設施常識的專門培訓，特別是對于消防設施的管理，值班，維護人員要采用諸如送出去，請進來等多種手段進行專項培訓，提高他們的技術素質，以適應酒店消防設施維護管理工作的需要。
　　
　　酒店應當明確消防專干(工程師)，值班負責人，值班人員和維修人員的崗位職責，嚴格值班制度，認真做好值班記錄和交接班記錄，結合酒店消防設施實際情況制定詳細的消防設施維護管理技術規程，并嚴格執行，建立健全且要求相關人員熟知消防控制室各種圖表資料。
　　
　　制定并嚴格落實酒店消防設施定期檢查和定期檢修計劃。由于酒店消防設施定期檢查測試和維護保養工作量大，不可能短時間一次性完成，必須作出計劃安排，按計劃管理落實，才能按照日，月，季，年度的規定完成各項定期檢查，測試，維修工作，確保酒店消防設施狀態完好，并做好文字記錄。
　　
　　酒店管理層必須牢固樹立“安全就是最大效益”的觀點，增強消防法規和安全生產法制意識，嚴格落實酒店消防設施維修經費。物資方面，一是配備必須的檢查儀器工具；二是配置備品備件和維修器材，如噴頭，探頭，閥門，管件，電工器材等。需要委托專門維修單位進行維修時，應在合同中對修后驗收檢測標準和責任作出明確的規定。
　　
　　年審工作是對酒店消防設施維護管理工作的一次大檢閱，具有極大的促進作用。酒店應當結合定期年度檢測檢修計劃的執行，對酒店消防設施技術狀況作出全面評價，作為年審的依據。同時要做好設施值班，操作，維護，管理的總結工作，整理好各項記錄資料并存檔備查，全力配合消防監督機關的報送材料審查和現場檢查工作，并根據其審查意見認真做好整改，從而使酒店消防設施的維護管理工作在消防監督機關的指導下步入良性，穩步發展的軌道。
　　
　　當然，酒店消防安全工作是一項系統工程，貫穿于酒店的設計，建設和使用的全過程。酒店消防設施關鍵時刻要能發揮其效用，除了科學嚴格的維護管理之外，還離不開系統的良好設計，精心施工和合格的產品。只有緊緊抓住這些環節做好工作，才能牢固筑起酒店消防安全的鋼鐵長城。