車間安全生產管理是在動態中進行的，隨機性很大，只要有一個環節、某個區域或某位職工發生問題，那里就可能引發安全問題。因此，要想抓好車間檢修及排漬期間的安全管理工作，除嚴格執行“兩票四制”，按相關安全操作規程和站內的設備操作流程工作外，還應認真做好以下幾個方面的工作：

　　一、在思想層面上狠抓安全

　　無論是一個單位還是一個人，即使在具備完成安全作業的能力和客觀條件下，如果思想上不重視安全，缺乏正確的安全態度，安全生產就無法保障。因此，車間生產現場安全管理，首先要建立職工安全意識體系，具體要求是：

　?。ㄒ唬┮谲囬g內形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，以輿論宣傳征服人心，以強化安全意識推動安全工作。并針對不同時期職工隊伍中產生的松動情緒和麻痹思想，及時敲警鐘、“緊螺絲”，防止思想下滑、事故冒頭。

　　（二）要動之以情，曉之以理，組織職工分析事故案例。以算“三筆賬”的方式，即給個人、家庭帶來痛苦的賬、給單位帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬，激發干部職工認真抓好安全生產的自覺性和責任感。

　?。ㄈ┻\用多種形式，經常不斷地開展安全宣傳教育，如定期出板報、橫幅，進行安全培訓、開展安全生產競賽活動等激發工人的安全意識，并對在競賽中和平時工作中安全工作表現好的個人或班組進行一定的物質獎勵，提高職工的安全技術意識和水平。

　?。ㄋ模π逻M職工應加強落實“站級、車間級、班組級”三級安全教育，安全教育不能走過場，將新職工放在辦公室里學枯燥的安全條例。而應在新職工具備初步的安全工作素養后，由專人在車間排漬和檢修場地就各種需要掌握的安全操作技能進行現場學習。

　　二、 從技術要求上強化安全生產

　　有的職工平時干事非常小心，工作也很認真，但仍會在檢修實踐中出現這樣或那樣的問題。分析原因，主要是職工實際操作技能不熟，操作方法不當引起的，因此，車間必須建立牢固的安全技術防線：

　?。ㄒ唬┘訌妼β毠ぐ踩夹g知識的教育和安全操作技能的培訓。類似“崗位技術練兵”、“操作技能競賽”等活動，是提高安全技能的有效方法，應當積極提倡。如我處每年組織的科技周活動對實際動手能力的檢驗與學習可以加大比重。