洗衣車間的安全生產管理必須貫徹預防為主的方針,在整個勞動生產過程中,從管理者到員工都應貫徹執行洗衣車間根據實際情況而制訂的安全生產管理的具體條例和規章制度,以確保洗衣車間的安全生產。
　　
　　1.組織保證
　　
　　洗衣車間的主管及管理人員在抓生產保質量的時候,更應重視安全生產管理。大型的洗衣車間由于場地大、設備多、人員多可以實行安全生產責任制把安全生產管理落實到每個崗位上去,真正做到既保證完成生產任務,又保證安全生產,做到人人參加生產,人人重視安全。洗衣車間經理對整個洗衣車間的安全生產負責,一些規模不大的洗衣車間也可實行崗位安全生產責任制度,雖然設備不多,人員較少,更應加倍重視安全生產管理,確保安全生產,避免因不重視安全生產而出現的機器劣化和停機現象o
　　
　　2.思想保證
　　
　　洗衣車間的經理及管理人員應定期對洗衣車間的工作人員進行安全教育,明確安全與生產的正確關系,樹立安全生產的思想,把安全生產放在第一位。定期的安全教育定期組織全體員工進行安全生產學習,圍繞安全生產所涉及的內容進行,應使每個員工對于各自崗位的安全生產管理條例和規章有深刻的理解,每個員工均應做到理論過關,掌握實際操作中遇到安全問題時的應對措施不斷提高員工安全生產的自覺性。
　　
　　確保新員工的安全教育
　　
　　新員工上崗前,首先應接受整體的安全生產教育,在明確勞動崗位后,由直屬的主管對其進行崗位安全教育,必須合格才能上崗。
　　
　　3.制度保證
　　
　　制度是確保安全生產管理的一個重要措施。制度的制訂要具備客觀性、實踐性和科學性。以制度標準去衡量實際活動,符合者,則可確保安全生產,反之,則會形成事故的隱患。
　　
　　洗衣車間內各級人員要遵守洗衣車間制訂的各項安全管理制度,例如,安全生產守則、安全生產檢查制度、環境衛生管理制度、治安管理制度、安全操作制度等。
　　
　　安全檢查制度是安全管理的一個重要內容,也是保證洗衣車間安全生產的重要環節。安全檢查的內容,應包括查員工思想狀況、查管理、查制度、查事故隱患等等。其目的在于清除隱患因素,達到安全生產的目的。
　　
　　運用經濟手段和行政手段防火與防爆確保安全制度的實施。