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5S推進組織的職責

  
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  注:1、董事長:職責:任命執(zhí)行長,批準5S推進計劃書,評價5S的推進改善成果,是5S活動成敗的最終責任者
  
  2、執(zhí)行者:策劃整體的推進活動,組織委員負責具體的推進工作,定期向最高責人者匯報推進情況
  
  3、委員:推進工作的實施,各部門改善評價條件
  
  一個5S推動委員會的最高責任者可能就是董事長,執(zhí)行長就是總經(jīng)理,那總經(jīng)理下面可能有一個秘書,或一個文員。下面還要再分幾個委員,有監(jiān)督、有文宣推動、執(zhí)行、督導(dǎo)執(zhí)行、策劃等各種委員。把幾個委員結(jié)合起來,董事長、總經(jīng)理、每一個委員,這就形成了三層,委員可能有兩個主員,上圖就是四層,這是一個5S推進委員會的組織構(gòu)架及職責說明。
  
  自檢:在公司內(nèi)部應(yīng)成立一個5S推行委員會,并明確各個組織及個人所負的職責。
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