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淺談搞好油庫安全工作

  
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??????????? 1、與時俱進,夯實“三基”工作基礎,杜絕“三違”現象,推進油庫安全制度化建設。規章制度是油庫安全、健康發展的前提和保證。切實解決規范化管理不斷出現的新情況新問題,油庫不僅要建立、健全以安全生產為中心的各項規章制度,還應根據各作業操作流程,集思廣義,不斷完善各項安全制度。2、建立油庫主任為安全第一責任人,具體負責安全組織機制、安全工作的整體規劃和具體事務的處理。建立建全安全監督管理機制,堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理,對油庫的日常安全工作負責。3、根據油庫設備、設施的技術要求和狀態結合其工作環境,制訂科學的維護、保養計劃,確定設備、設施保養人,定期檢查維護、保養,并與個人業績考核掛鉤。4、依照設備、設施及各作業環節的安全要求,逐級簽訂年度安全防火責任狀,全員簽訂安全承諾書,劃分安全管理責任,做到人人有職責,事事講安全。5、定期召開班組業務安全工作協調會,確定各時期安全工作目標,制訂慎密的實施方案,強化現場管理,協調各作業環節的聯系,認真聽取各崗位工作人員的意見和建議,不斷完善安全管理制度,改進工作方法,追求長效安全機制。6、強化工作人員安全職責的檢查、落實。加強安全教育、培訓,不斷提高工作人員安全素質。安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎性工作。培養工作人員安全工作的主動性、自覺性顯的尤為重要。堅持以人為本,知人善用,樹立現代安全理念,倡導“我自律、我安全、我監督、我服務”,“多一點主動,少一點等待”,轉變工作作風,增強責任感和自豪感。7、健全內部安全監督管理機制,精細管理,不斷創新,變壓力為不斷進取的動力。8、把油庫的安全和個人的成長有機結合起來。做好油庫安全教育、培訓工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態,針對安全工作的薄弱環節,制定年、季、月度安全工作計劃,做到安全教育、培訓有專人,有組織、有目標、有內容,采取討論會、寫心得、演講、競賽等參與性強的方式,開展安全知識的學習和安全技能的培訓,注重實效。9、根據油庫實際情況,以班組為單位定期學習了解《安全生產法》、《消防法》等多部法律法規。定期組織各類預案的演練,開展整治“低標準、老毛病、壞習慣”征文活動,結合崗位的工作實際,通過開展安全生產月活動、消防技能競賽等,不僅增強了工作人員的凝聚力和團隊精神,而且大大提高了人員消防安全素質。10、及時傳達了上級有關會議和文件精神,積極布署,落實上級下達的各項任務組織人員認真學習各類事故通報,分析原因,吸取經驗教訓,舉一反三,積極查找工作中存在的各類隱患,提出合理化建議。??? 六、現場管理是油庫安全管理工作的中心環節,抓好現場管理,油庫的安全生產才有充分的保障。明確職責,狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監管力度,嚴防死守,強化安全巡檢制度,制訂防范措施,演練應急預案。堅持每月召開安全會議,將檢查情況及時通報;落實巡檢制度,制作了《油庫巡檢線路圖》,使人員掌握巡檢線路,明確重點區域,做到重點部位經常查,一般部位巡回查,查隱患、查漏洞,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。抓好作業環節的現場安全監督,落實崗位復核制度。嚴密檢查油料作業和設備運行、使用情況,警鐘常鳴、警示高懸,隨時掌握現場安全動態,嚴肅處理各種違章、違規行為,隨時準備應對各種突發事件。做到高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。嚴格制定具體、細致的隱患治理方案,嚴格特種作業報告審批制度,落實各項安全防范措施和應急預案,確保隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患,制訂相應的安全防范措施,保證油庫各項工作的安全運轉。必須按照“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發生既有其偶然性,也有其必然性,關鍵在于工作人員要力戒麻痹大意思想,粗枝大葉作風,腳踏實地嚴格按規范流程作業,多看、多問、多聽、多想,防止各類事故的發生。??? 七、確保油品質量、數量安全,是油庫的生命線,保障油品數量、質量安全是油庫業務工作的重心。為保證油品數量、質量的安全管理,定期對流量計進行校驗,保證其在國家允許誤差范圍之內,對每批次油品入庫,必須經計量員核對、驗收,化驗員取樣、化驗,保證入庫油品數量、質量百分百合格。
??????? 八、安全管理制度創新是受制度約束和激勵的,而對經濟和社會發展起決定性的因素是體制因素而非技術或其它因素,需借助各方力量推進油庫安全管理,進一步完善油庫安全管理的思路。
??????? 總之,安全生產只有起點,沒有終點。要確保搞好油庫安全,就必須堅持發展的觀點,樹立與時俱進的思想。時代的進步對油庫安全提出了更高、更新的要求,只有緊繃安全這根“弦”,才能為國家戰略儲備與國防建設提供安全保障。

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