2．8 安全獎勵基金投入

　　安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

　　3．安全技術措施計劃的編制和審批。

　　3．1 由單位領導會同有關人員根據國家勞動保護政策和企業有關勞動保護的具體規定，確定車間（單位）年度安措項目，指定專人作出計劃、方案。

　　3．2 主管安全方面的領導根據安全管理部意見召開各有關部門、車間負責人參加的專題會議決定以下事項：

　　3．2．1 確定年度安措項目；

　　3．2．2 確定各個項目的資金來源；

　　3．2．3 確定設計負責單位及責任人；

　　3．2．4 確定施工負責單位及負責人；

　　3．2．5 規定完成和投用日期；

　　3．2．6 必須報請上級批準的重大項目，在核準后一定要落實上述責任及期限。

　　3．3 批準后的安措項目由生產部門在下達技措的同時下達。

　　3．4 車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。

　　4．安全技術措施計劃的執行檢查

　　4．1 主管領導及有關負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領導總結執行情況。

　　4．2 安全管理部門要對安措計劃執行情況進行檢查，每月向主管領導匯報執行情況。

　　4．3 重大安措項目應按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執行情況。

　　5．安全技術措施計劃的資金來源

　　5．1 安全設備的大修費用，生產設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的，由大修理費用開支。

　　5．2 生產成本費用，凡不增加固定資產的安措，由生產維修費開支，攤入生產成本中，數額大都可分期攤銷。

　　5．3 安全獎勵，未列入以上項目或未列入年度計劃的臨時項目的，由企業獎勵基金開支。

　　5．4 安措專用經費應根據國家有關規定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

　　6．安全資金的申批程序

　　6．1計劃應送主管生產的副總經理審批，同時抄報董事長、總經理。

　　6．2公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行專款專用。

　　6．3公司工會應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門、分公司按制度貫徹執行。

　　6．4公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、匯總，安全管理部門應督促相關部門按計劃實施，物資采購部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。