為認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策，突出“一通三防”工作在安全生產中的重要位置，落實礦井“一通三防”齊抓共管管理責任，切實搞好“一通三防”專項治理工作，提高礦井“一通三防”工作質量，杜絕瓦斯、煤塵重大事故發生，依據上級礦井“一通三防”質量檢查驗收標準及有關規定，針對沛城礦具體情況，特制定沛城礦綜合防塵管理規定，希各單位認真貫徹執行。
　　
　　一、管理組織：
　　
　　礦成立綜合防塵專項工作領導小組。
　　
　　組長：由礦長擔任。
　　
　　副組長：由總工程師、安全生產副礦長擔任。
　　
　　組員：由安監站長、生產副礦長、機電副礦長、機電副總工程師以及安全、技術、生產、機電、通風等有關同志擔任。
　　
　　辦公室設在技術科，通風采煤主任工程師任主任，負責處理日常工作。
　　
　　二、管理辦法：
　　
　　㈠、明確責任，強化管理。
　　
　　1、礦井綜合防塵管理由礦長總負責，礦井綜合防塵技術管理由總工負責，專項工作落實計劃的制定由分管礦長負責，技術科抓好綜合防塵工作的組織、協調，安監站負責監督檢查各項措施，制度落實執行。
　　
　　2、明確各單位分管綜合防塵的付區長、主抓本單位的綜合防塵工作。
　　
　　3、各單位正職是本單位工作區域內“一通三防”管理第一責任者，必須全力支持分管綜合防塵付區長的工作。行政正職必須根據單位綜合防塵的需要，提供必需的人力、物力，支持分管付區長落實綜合防塵制度；支部書記必須認真組織全員開展綜合防塵專項教育，努力提高全員對綜合防塵工作的意識，端正態度，自覺搞好綜合防塵。
　　
　　4、十項安全專業管理分管煤塵專業人員必須對照標準，加強對礦井綜合防塵的專項管理，積極開展活動，消除煤塵隱患。
　　
　　5、機電科、通風工區負責保證防塵水穩定，防塵三通、閘閥等防塵設施安裝，經驗收后簽字交接，誰使用誰管理。
　　
　　㈡、明確區域，狠抓落實。
　　
　　根據生產布局及綜合防塵條件劃分防塵區域：
　　
　　1、采煤單位：工作面及距工作面30米的進回風道，本單位使用的管、線、設備。
　　
　　2、掘進單位：距工作面迎頭30米內及本單位使用的管、線、設備；溜子運輸的掘進工作面，包括溜子頭前、后各10米；上、下山掘進、溜煤的包括轉載點前、后各10米。
　　
　　3、機電科：機電硐室、絞車房、變電所，非采、掘單位管理的電纜、2寸以上（含2寸）管道及臨時變電所設施、設備等。
　　
　　4、運輸工區：架空線及本單位管理使用的設施、設備，-390井底車場、-390、-600主要運輸大巷防塵水幕的管理和使用，二、三水平主、副下山及上、下山車場。
　　
　　5、溜子隊：屬溜子隊管理的溜煤上山、煤倉上口及轉載點前、后各20米，溜子轉載水幕及溜子頭前、后各10米，老虎口接車點進、回風流水幕及接車點前后各20米，本單位管理、使用的設施、設備、管線等。
　　
　　6、通風工區：總回風巷、中央集中上山、-390、-600回風上山，全礦所有隔爆袋，全礦采、掘、機、運單位責任區以外的所有區域的防塵。
　　
　　㈢、明確目標，保證實效。
　　
　　無水不作業，消除干燥及煤塵飛揚、杜絕出現煤塵堆積。