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經營部(副)部長安全生產責任制

  
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(一)在經營副總經理的領導下,負責經營部的日常工作,帶領全室人員履行公司經營部職責,主持采購的全面工作,提出公司物資采購計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項采購任務完成。

(二)執行國家和上級部門發布的有關法律、法規和標準,做好管轄范圍內的安全工作,并建立本部門的管理制度。

(三)負責招標的前期準備工作和實地考察工作。

(四)監督參與大單商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。

(五)認真監督、檢查各采購員的采購進程及價格控制。

(六)做好采購預測工作,根據公司資金狀況,原輔料庫存情況,合理進行優先采購。

(七)定期組織員工進行采購業務知識的學習,精通采購業務和技巧,培養采購人員廉潔奉公的情操。

(八)負責并確保所采取的采購行為符合有關政策法規和道德規范。帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產生。

    (九)控制好原輔料的采購計劃,回避由于市場不穩定因素所帶來的風險。

(十)要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查原輔料、設備、耗材等是否符合質量要求,對公司的一切物資采購和質量要求負有領導責任。

(十一)負責采購票據規范指導和審批工作,協助財務部門進行工程的審核及成本控制。

(十二)解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。

   (十三)每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,

呈公司總經理及財務部門,以便于總經理掌握公司的采購項目。

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