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安全管理網

焊接車間5S管理規定

  
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員工在5S管理活動中的責任
  1、自己的工作環境須不斷整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放
  2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業空間
  3、通路必須始終保持清潔和暢通
  4、物品、工具及文件等要放置于規定場所
  5、滅火器、開關箱、機械手、凸焊機、氣體焊機、懸掛焊機等周圍要時刻保持清潔
  6、物品、設備的放置要做到仔細、正確、安全,較大較重的要堆在下層
  7、保管的工具、設備及所負責的責任區要整理
  8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場所
  9、不斷清掃,保持清潔
  10、注意上級的指示,并加以配合。
5S 責任區域劃分:

?

區域
責任人
執行標準
CO2區和懸掛焊區
許建華 劉義
l?????? 設備清潔無油污粉塵
l?????? 地面無垃圾粉塵水跡
l?????? 工作臺周邊干凈整潔雜物
l?????? 工具定點放置,用完后歸位
l?????? 料箱整齊擺放,產品標識清楚
l?????? 對不用不生產的產品及時處理
l?????? 區域整齊標識清楚一目了然
機械手區
黃培炎 石磊
l???????? 同上
凸焊區
馮周博 王玉龍
l???????? 同上
沖壓件倉庫區
陳正月 王長軍
l?????? 物料定點定位整齊擺放
l?????? 地面無垃圾零件
l?????? 做到先進先出
l?????? 料箱整齊擺放并標識清楚,對半年及以上產品未生產的產品分開標識清楚(呆料、產品更新不用等)
成品區及成品發貨區
龔琴芳 黃健顏
l???????? 同上
標準件倉庫區
俞其珍
l???????? 同上
檢夾具區
程馬蘭
l?????? 檢具、夾具定點定位整齊擺放
l?????? 檢夾具表面清潔,對不良檢具要及時報修
l?????? 檢具、夾具分類并標識清楚,對長時間不用的檢具或夾具進行防塵防銹維護
l?????? 地面清潔無垃圾
?
備注: 1. 各區域責任人合理分配下屬完成5S目標,鏟車工輔助各區責任人
?????? 2. 車間管理人員日常跟蹤檢查
5S管理檢核表(現場)
1、??? 現場擺放物品(如原物料、成品、半成品、垃圾等定時清理,區分要用與不要用的)
2、??? 桌面及抽屜定時清理
3、??? 材料或成品、半成品等置放清楚
4、??? 夾具、檢具、工具等正確使用,擺放整齊
5、??? 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠
6、??? 非立即需要或過期(如:三天以上)資料、物品入柜管理或廢棄
7、??? 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放
8、??? 資料、保養卡、點檢表定期記錄,定位放置
9、??? 手推車、小拖車、油壓車等定位放置
10、????????????? 料箱整齊擺放與定位
11、????????????? 作業場所予以劃分,并加注場所名稱
12、????????????? 消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放,定量管理
13、????????????? 加工中材料、成品、半成品等擺放整齊
14、????????????? 通道、走道保持暢通,通道內不得擺放任何物品
15、????????????? 所有生產用夾具、零件等整齊定位擺設
16、????????????? 目前或短期生產不用之物品,收拾定位
17、????????????? 個人離開工作崗位,物品整齊放置
18、????????????? 下班前打掃、收拾工作區域
19、????????????? 掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布
20、????????????? 清理擦拭機器設備、工作臺
21、????????????? 成品、不合格品等隨時清理
22、????????????? 清除地上、作業區的油污 、積水
23、????????????? 長期不用(如:一月以上)物品、材料、設備等加蓋防塵防銹
24、????????????? 地上、門窗、墻壁之清潔
25、????????????? 遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席)
26、????????????? 工作態度是否良好(有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打磕睡、吃東西)
27、????????????? 服裝穿戴整齊,不穿拖鞋
28、????????????? 干部能確實督導部屬、部屬能自發工作
29、????????????? 使用公物時,能確實歸位,并保持清潔(如餐具等使用)
30、????????????? 停工前確實打掃和整理
31、????????????? 遵照工廠的規定做事,不違背廠規
特殊情況:
1.???? 對于員工提出的5S推進合理化建議,經5S小組評審后確有重大成效者,車間將提交公司,由公司依照公司員工管理規定進行相應的獎勵。
2.???? 對于嚴重違反5S推進執行,屢教不改者,車間將提交公司,由公司依照公司員工管理規定進行相應的處罰。
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