第三條 運行人員在設備檢修和重大消缺后，必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點是:
　　
　　（一） 工作現場已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現場;
　　
　　（二） 檢修交接記錄齊全。內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果;
　　
　　（三） 設備具備啟運條件;
　　
　　（四） 安全防護裝置符合規程要求。
　　
　　第四條 運行人員在檢查驗收中發現存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續。
　　
　　第五條 電廠應制定詳細的《設備缺陷管理制度》，并嚴格執行。設備缺陷分為三級:
　　
　　（一） 緊急缺陷:性質嚴重,情況危急,即將可能發生事故,必須停機處理的缺陷。
　　
　　（二） 重要缺陷:性質重要,情況嚴重,已影響安全經濟運行及文明生產,需降負荷處理的缺陷.
　　
　　（三） 一般缺陷:性質一般,情況較輕,對安全經濟運行及文明生產有一定影響,機組在運行中可以處理的缺陷
　　
　　第六條 運行人員通過監視分析和巡回檢查發現的設備缺陷,均應記錄在設備缺陷登記薄上（或電腦網絡）或通知單上。
　　
　　第七條 對緊急缺陷,應立即報告班長、值長、運行車間（部）,值長應立即報告調度、生產副廠長,總工程師(運行副總工程師)并通知生技部門和檢修人員。值長應根據生產副廠長或總工程師(運行副總工程師)的指示,向調度辦理檢修申請手續。在緊急缺陷未得到處理前,運行人員必須做好事故預想和防止事故的措施,并按現場規程處理。
　　
　　第八條 對重要缺陷,應及時報告班長,班長應及時報告值長、相關車間,相關車間應及時組織檢修人員消除。在重要缺陷消除前,運行人員應做好事故預想和防止事故擴大的措施。
　　
　　第九條 對一般缺陷,按現場設備缺陷管理制度辦理。
　　
　　第十條 生技部門應及時向集團公司安全生產部匯報緊急、重要缺陷詳細情況和處理意見。
　　
　　第十一條 運行人員應為檢修人員處理設備缺陷創造條件，并做好安全措施,確保檢修設備與運行系統可靠地隔絕。

　　運行培訓工作的管理
　　第一條 運行人員應按照集團公司頒發的《發電廠生產人員技術培訓管理制度》的規定,切實搞好日常和定期培訓工作,提高運行人員的實際操作技能、事故處理能力和技術理論水平,滿足運行生產發展的需要。
　　
　　第二條 切實加強對運行學習班的組織領導,運行人員無論采用何種倒班方式,學習班中的生產培訓活動時間平均每輪值不得少于4小時。
　　
　　第三條 學習班中的生產培訓活動,應以實際操作技能(包括運行規程、制度)、反事故措施和技術理論的學習為主,采取技術講課,技術問答專題討論等多種形式,充分利用好學習班的時間。
　　
　　第四條 運行車間（部）、生技部門的運行專責技術人員應會同生產培訓專責人認真編制好年、季、月運行學習班的生產培訓計劃,下達到運行車間（部）、班做好準備工作,使運行學習班的生產培訓活動有計劃,有組織地進行。
　　
　　第五條 具有單機容量200MW及以上機組的發電廠，每年應安排相關的主崗人員到模擬機進行培訓學習。其它各廠可酌情安排學習。

　　附 則
　　第六條 本制度由集團公司安全生產部負責解釋。
　　
　　第七條 本制度自發布之日起實行。