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安全管理網

風險評價管理制度

  
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  為實現公司的安全生產,實現管理關口前移、重心下移,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的,結合公司實際,特制定本制度。
  
  一、評價目的
  
  識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害,以及所有生產現場使用設備設施和作業環境中存在的危害,采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。
  
  二、評價范圍
  
  1、項目規劃、設計和建設、投產、運行等階段;
  
  2、常規和異常活動;
  
  3、事故及潛在的緊急情況;
  
  4、所有進入作業場所的人員活動;
  
  5、原材料、產品的運輸和使用過程;
  
  6、作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;
  
  7、人為因素,包括違反安全操作規程和安全生產規章制度;
  
  8、丟棄、廢棄、拆除與處置;
  
  9、氣候、地震及其他自然災害等。
  
  三、評價方法
  
  可根據需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
  
  1、工作危害分析法:從作業活動清單選定一項作業活動,將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業活動而進行的評價。
  
  2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業場所或操作規程的分析。
  
  四、評價時機
  
  常規活動每年一次,非常規活動開始之前.

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