一、目的

為了做好施工前的準備工作，減少施工中的差錯，提高工程質量，保證施工正常進行，特制訂本規定。

二、適用范圍

該規定適用于本公司所承建的 市政公用工程的圖紙會審及技術交底管理工作。

三、圖紙會審

（-）初審

1、組織

（1）大、中型建設項目的圖紙會審工作由工程管理部負責組織并主持，項目部經理及技術負責人員參加。

（2）單位工程的圖紙初審工作由項目部技術負責人組織并主持，項目部其他技術人員及分包單位的工程技術負責人參加。

2、要求

（l）初審人員在規定時間內熟悉圖紙、領會設計意圖。

（2）初審人員各自提出圖紙中存在的各類問題，其中包括：

a）設計是否符合國家有關方針、政策和規定；

b）設計是否符合新的規范、標準；

c）設計是否有施工工藝方面難于實施的問題；

d）設計有無對特殊材料（含新材料）的要求，其品種、規格、數量能否滿足需要；

e）設計是否與周圍環境、地下設施發生矛盾；

f）結構與設備安裝之間有無重大矛盾；

g）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符。

（3）初審人員將各自提出的問題共同核實、研究，謀取統一意見后，由專人進行整理歸類匯成初審意見，以便圖紙會審時統一提出。

（二） 會審

1、組織

會審由顧客或監理單位代表組織并主持，設計單位代表、公司工程管理部技術人員、項目部技術負責人等人員參加，必要時可邀請分包單位一起參加。

2、要求

（1）會審時公司由專人負責提出初審意見，并記錄有關答復。

（2）會審記錄應由參加會審的負責人審核并簽字，其審核內容包括：

a）會審記錄應明確工程名稱、會審日期、會審地點、參加會審的單位名稱和人員姓名；

b）會審記錄中答復是否肯定，否則應重新提出。

（3）圖紙會審提出的問題如涉及到需要補充或修改設計圖紙者，應提醒設計單位在一定時期內交付圖紙。

（4）圖紙會審記錄是工程施工的正式技術文件，應作為工程技術資料妥善保存、備查。不得在會審記錄上隨便涂改。

（5）圖紙會審記錄可采用公司統一的圖紙會審記錄表或其他形式。

四、技術交底管理辦法

（一）依據

1、工程設計文件：圖紙、變更、圖紙會審記錄等。

2、國家規范、標準及公司《質量手冊》等質量、安全管理文件。

3、施工組織設計。

4、施工所在地有關部門、顧客（或監理）單位、設計單位其他要求。

（二）范圍

1、大、中型建設項目及民用安裝群由工程管理部技術負責人進行總交底，項目部經理、技術負責人接底。

2、單位工程或分部（項）工程由項目部技術負責人交底，各專業班組組長及分包單位的工程技術負責人接底，項目部管理人員參加交底會議.

（三）內容

1、技術總交底

（1）工程項目的總體設計思想、施工要求。

（2）各項目部或各專業工種之間的相互配合。

（3）關鍵性的施工技術問題。

（4）新材料、新工藝以及特殊部位的施工方案和注意事項。

2、技術交底

（1）工程設計文件和施工組織設計（或施工方案）的全部內容。

（2）新的操作方法和有關的操作要求。

（3）分部（項）工程施工的方法、順序、土建與安裝之間的交叉部位配合。

（4）圖紙中的尺寸、軸線、標高以及預留洞、預埋件、鑲入構件的位置、規格、大小和數量等。

（5）材料的品種、等級、質量要求；鹼。砂漿等材料的配合比。

（6）進行結構吊裝時，還應交待起重設備性能、構件重量、吊點位置、吊裝順序。

（7）工程質量、安全操作要求和各項技術要求指標。

（8）在特殊情況下，對應知應為的要求仍須進行必要的交底。

（四）要求

1、技術交底應采用書面形式。一般可采用公司統一的技術交底記錄表或其他形式。

2、技術交底應寫明工程項目名稱、分部（項）工程名稱、交底內容、交底日期等。交底人、接底人均應簽字。

3、技術交底記錄應作為工程技術資料妥善保存、備查。

4、技術交底工作要落實到位，應有管理人員深入現場檢查落實情況。

本辦法自發布之日起執行。