1、 貫徹GB/T19001-ISO9001系列標準，定期召開質量會，發現問題及時改正，以推進和改進質量管理工作。
2、 質量管理納入標準化、規范化，做到施工過程中的每一個環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程實現可追溯性。
3、 推行全面質量管理，開展QC小組攻關活動和群眾性的QC小組活動。
4、 施工中制定全面質量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關鍵質量問題，消除質量通病，強化全員質量意識。
5、 在施工中既要做到事后檢驗，又要做到事前預防，把全面質量管理的方法切實用到施工生產的全員、全過程中去。
6、 實行“三服從、五不施工、一個堅決”。施工中強調：進度服從計劃，計量支付服從工程質量，質量否決服從監理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未明確不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，現場沒有技術交底，重難點項目沒有《作業指導書》不施工；質量不合格的工程堅決返工。