1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。
4、各項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個項目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容，整改的期限，項目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。