1、收集和調查研究有關本工程的技術資料、規范、法規等；

(1)調查建設場地的工程地質、水文地質情況；

(2)調查建設場地周圍的建（構）筑物的情況（包括距離，高度，基礎埋深）；

(3)調查建設場地周圍的路網布置，車流情況，對場地出入口有否特殊要求；

(4)調查建設范圍（含周邊）的地下管網、電線電纜布置等情況；

(5)了解當地政府對建筑施工的地方性法規，管理辦法等。

2、參加設計交底及圖紙會審:

了解設計意圖，結構特點、周邊環境特點、施工要求以及施工中安全方面需特別注意事項及關鍵部位（如深基坑施工等）。

3、審查施工組織設計及施工方案:

(1)施工組織架構中的安全保障體系是否健全、安全管理目標是否明確、合理；各級管理人員安全責任制；各項規章制度是否健全；

(2)審查安全組織架構中管理者資歷、管理水平是否適應工程需要；

(3)審查消防設施是否符合施工消防要求；

(4)審查臨時施工用電設計系統；

(5)審查特殊的施工技術措施、技術方案的針對性、有效性。

4、審查主要施工機具、材料、特殊專業人員的有關證明:

(1)安全保護用品的安全使用證明；

(2)審查施工企業的安全生產許可證；

(3)審查施工企業管理人員的資質證明及特殊工種的崗位操作證明。

1、現場安全管理：

現場安全首先應建立各承包單位專職管理，應在施工組織設計中明確，設立安全保衛的專職崗位及人員。監理方將督促檢查各承包單位安全責任制的落實情況，進行經常性教育、安全技術交底、安全紀律檢查、安全標志、安全標語宣傳和現場道路暢通等工作。

2、督促檢查安全用具是否齊全。

3、施工用電：現場周圍高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現象，現場照明是否使用安全電壓。

4、機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證操作。

1、開工前，項目監理部針對所監項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監理人員的安全意識；

2、項目監理部制定安全管理職責，落實安全責任制，總監負全責各專業監理工程師各負其責；

3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工；

4、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改；

5、監理工程師對現場采取定期或不定期巡檢，對發現的問題及時發監理整改通知；

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題；

7、及時多渠道地向業主匯報工程安全方面的信息；

8、建立安全施工狀況登記制度，及在監理日記、監理月報、監理總結等監理文件中準確及時記錄安全狀況；

9、制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優異的監理人員進行獎勵，對責任心不強的監理人員進行處罰，直至調離監理工作崗位。

1、項目監理部根據在監項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步加強監理人員的安全意識；

2、召開施工監理參加（邀請業主參加）安全專題協調會，以高標準、嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制；

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不符合要求的不予簽認；

4、監理通過巡查，對現場發現的安全隱患及時以監理通知形式通知施工單位整改，情節嚴重的同時下達停工令，并及時向業主報告安全控制狀況。另外還可以通過定期檢查的形式有效的控制承包單位的安全文明施工，檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

檢查方式：安全檢查應不拘形式隨時隨地進行，一般應以施工班組、施工企業自檢為主。現場監理經常地巡視檢查，發現違章指揮、違章作業、安全隱患及時地予以指出糾正。每隔7天組織現場施工單位進行一次全面的安全檢查。必要時不定期地組織突擊檢查。

?安全檢查表法可參照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》中介紹的表式和評分標準來進行，也可有針對性的編制一些檢查表來評分。

對檢查中發現的危險因素要發監理通知書，并督促施工單位認真整改，做到及時地、真正地清除。對一些一時不能消除的危險因素，也應逐項分析，尋找解決辦法，指定專人跟蹤予以解決。做到“三定”：即定整改責任人，定改正措施，定整改時間，并及時進行復查。

5、監督施工方落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要要交監理備案；

6、要求施工單位針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水等安全專項保證方案，經監理審定后執行，并報業主備案。

如遇到下列情況，監理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監和建設單位匯報。

1、施工中出現安全異常，經提出后施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2、對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；

3、安全措施未經自檢而擅自使用時；

4、擅自變更設計圖紙進行施工時；

5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；

6、未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工場地施工時；

7、出現安全事故時。

?? 一切不安全因素都應通過安全管理使其消除在萌芽狀態，盡量避免釀成事故。但由于施工現場情況千變萬化，人員流動性大，人員素質千差萬別，稍有疏忽就會發生事故，因此必須有思想準備。一旦發生安全事故要用嚴肅、認真、積極、科學的態度處理好，盡量減少損失，避免同類事故重復發生。現場監理可按以下步驟處理：

1、協助督促施工單位迅速搶救傷亡、排除險情、制止事故蔓延、保護好現場并在規定的時間內按規定的程序向上級有關部門報告事故情況。

2、協助有關部門組成的事故調查組進行調查工作，如實反映事故現場當時的實際情況，不隱瞞、不護短。

3、通過詳細地調查情況，督促施工單位分析事故原因，明確事故責任，寫出書面的事故調查報告交業主和監理公司。

4、積極協助有關部門落實對事故處理的各項結論和意見。