一、 項目部嚴格執行公司對工程項目目標管理，對在實現工程項目生產目標過程中，做出突出貢獻的班組和責任人予以表彰和獎勵，對違章違紀的班組和責任人進行處罰，對發生事故的班組和責任人進行處罰。
二、 獎懲考核標準以各級生產責任制中規定的目標條款為依據。
三、 項目生產獎懲堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，實行思想教育與經濟處罰相結合。
四、 獎勵：各級人員實現了工程項目考核目標，按其貢獻大小予以獎勵，項目部在生產過程中做出突出貢獻的有關人員或對避免事故發生有功的人員，可一次性獎勵500—2000元。
五、 處罰：嚴格按分公司對工程項目部的生產獎懲規定執行。