9.5承包人對分包人的安全生產責任：審查分包人的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產條件的分包人；在分包合同中應明確分包人安全生產責任和義務；對分包人提出安全要求，并認真監督、檢查；對違反安全規定冒險蠻干的分包人，應令其停工整改；承包人應統計分包人的傷亡事故，按規定上報，并報分包合同約定協助處理分包人的傷亡事故。
9.6分包人安全生產責任：分包人對本施工現場的安全工作負責，認真履行分包合同規定的安全生產責任；遵守承包人的有關安全生產制度，服從承包人的安全生產管理，及時向承包人報告傷亡事故并參與調查，處理善后事宜。
10.監理部要檢查監督項目經理部安全教育實施的情況
10.1項目經理部的安全教育內容應包括:學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。
10.2作業隊安全教育內容應包括：了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習機械設備和電器使用、高處作業等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發放標準，防護用具、用品使用基本知識。
10.3班組安全教育內容應包括：了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業中的不安全因素及防范對策，作業環境及所使用的機具安全要求。
11.監理部要檢查監督項目經理部安全技術交底的實施情況。安全技術交底的實施，應符合下列規定：
11.1單位工程開工前，項目經理部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。
11.2結構復雜的分部分項工程施工前，項目經理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。
11.3項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄.
12．監理部配合項目經理部定期對安全生產的執行情況進行檢查考核。對施工中存在的不安全行為和隱患，監理部應責令項目經理部分析原因并制定相應整改防范措施。
13．監理部在日常的監督中應采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，檢查施工安全并記錄檢測結果。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為要下令項目經理部立即糾正。
14．監理部對檢查出的安全隱患要及時發出安全隱患整改通知單。項目經理部要對安全隱患原因進行認真分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施要經監理部批準后才可實施。
15．如發生安全事故，監理部要檢查項目經理部是否按照合法程序處理。如有不妥應責令項目經理部予以糾正。
15.1安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。
15.2安全事故應按以下程序進行處理：
15.2.1報告安全事故：安全事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，上報至企業安全主管部門。企業安全主管部門視事故造成的傷亡人數或直接經濟損失情況，按規定向政府主管部門報告。
15.2.2事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現場。
15.2.3事故調查：項目經理應指定技術、安全、質量等部門人員，會同企業工會代表組成調查組，開展調查。
15.2.4調查報告：調查組應把事故發生的經過、原因、性質、損失責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告，并經調查組全體人員簽字確認后報企業安全主管部門。
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