一、活動目的
        為了促進各施工單位搞好質量、安全、進度的控制工作，更好的完成“創優質工程”的目標，本項目實行流動紅旗評選制度，所有在建工程均參與，以參與施工的項目為評選單位。
        本評選辦法將作為支付工程款的重要依據。
        二、評選參入單位
        項目參與單位
        三、評選制度和方式
        3.1 評選期間各施工單位必須認真配合，如不予配合，評選小組組長有權取消施工單位評選資格，該單位評選成績作廢，被取消資格的單位視為評選不合格。
        3.2 評選時間間隔為一個月，每月檢查一次，每月25日由監理單位組織相關人員進行巡視檢查，評選小組成員進行現場打分，經評選小組組長匯總平均得分，扣減《監理工程師通知單》分數后（每份扣1.5分），得出綜合得分。若綜合得分出現并列時，以現場施工管理平均得分作為排序依據。
        3.3 評選滿分為100分，綜合得分達到85分（含85分）以上為優良， 75分--84分為合格，74分（含74分）以下為不合格。
        3.4 “流動紅旗”獲得單位必須同時滿足以下條件：評分達到優良且名次最高、《流動紅旗評比得分表》所有檢查項無零分、當月未出現重大安全事故及重大質量缺陷、當月《監理工程師通知單》不得多于3份（含3份）、現場施工管理檢查中的各項檢查評定等級必須合格（具體細則見第七條）。
        四、評選小組成員
        組長                   
        副組長   監理單位項目負責人
        成員     建設單位相關人員、主要監理工程師、施工單位技術負責人
        五、評選項目和分數比例
        項目管理（25%），現場施工管理（60%），內業管理（15%）。
        六、獎勵和處罰辦法
        6.1 獲得流動紅旗的單位獎勵1000元。
        6.2 若當月沒有評選單位滿足“流動紅旗”獲得條件，則 “流動紅旗”空缺。
        6.3 評分合格但名次為后三名的單位各處罰1000元，當得分出現并列時，以現場施工管理平均得分作為排序依據。
        6.4 所有評分不合格的單位各處罰1000元；
        6.5 若所有評選單位綜合得分都達到優良，則不予處罰。
        6.6 凡是被處罰的單位，必須在7天內對不合格項進行整改，并經監理二次檢查通過，通過標準為綜合得分達到優良。另外，對二次檢查未達到優良標準的施工單位將延期支付工程款
        七、檢查評分方法
        7.1 項目管理檢查：對照《流動紅旗評分表》中項目管理檢查內容進行評分。
        7.2 現場施工管理檢查：
        7.2.1 文明施工檢查：評分細則詳見《建筑施工安全檢查標準 JGJ 59-2011》附錄B：建筑施工安全分項檢查評分表B.2《文明施工檢查評分表》。對《文明施工檢查評分表》所有檢查項進行檢查，并對照表中內容進行打分，所得分值÷100×10即為文明施工檢查實得分。《文明施工檢查評分表》中的保證項目無零分且合計得分達到70分（含70分）以上，該項檢查為合格。
        7.2.2 安全管理檢查：評分細則詳見《建筑施工安全檢查標準 JGJ 59-2011》附錄B：建筑施工安全分項檢查評分表B.1《安全管理檢查評分表》。對《安全管理檢查評分表》所有檢查項進行檢查，并對照表中內容進行打分，所得分值÷100×20即為安全管理檢查實得分?！栋踩芾頇z查評分表》中的保證項目無零分且合計得分達到70分以上（含70分），該項檢查為合格。
        7.2.3 質量管理檢查：對照《流動紅旗評分表》中質量管理檢查內容進行評分，每個檢查項評比達到一般及以上，且內在質量全部符合強制性標準的，該項檢查為合格。
        7.2.4 進度管理檢查：以完成當月進度計劃百分比×10即為進度管理檢查實得分。當月進度完成60％以上（含60％），該項檢查為合格。
        7.3 內業管理檢查：對照《流動紅旗評分表》中內業管理檢查內容進行評分。
        八、附件
        《流動紅旗評分匯總表》
        《參評單位得分匯總表》
        《流動紅旗評比得分表》
        本辦法自2014年4月1日實施
        本辦法由張家口建發房地產開發有限公司工程部負責解釋