一、總則
??????? 1. 為了滿足社會和企業不斷發展的需要，系統深入地完善工程項目的管理，以進一步提高企業整體的施工管理水平，杜絕工程質量安全事故發生，減少、規避工程風險，保障勞動者和企業的合法權益，特制定本規定。
??????? 二、工程項目監督管理規定
??????? 2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業規范、公平公正的原則對合同內的商務條款（如付款方式、結算條款和罰款條列）進行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。
??????? 3. 合同簽訂后，項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執行公司相關工程項目管理規定、技術要求。
??????? 4. 公司質安部負責對工程項目根據國家規范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監督檢查，檢查內容見有關表格與規定。
??????? 5.? 項目負責人在工程項目開工后3天內向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務。
??????? 6.? 在工程項目開工后一周內向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協議》、《施工人員花名冊》一份。
??????? 7. 在工程項目開工后，項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司OA系統向工程部提交《工程進度周報和月報》（見附表3）、《監理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
??????? 8. 質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發現的工程質量問題與安全隱患，項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復，經復檢整改后的項目應符合國家行業或地方相關規范、標準。
??????? 9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本，由項目負責人承擔。
??????? 三、工程保險管理規定
??????? 由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復雜而且變數大，不安全因數多，特別是在生產高峰季節、高峰時間更易發生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，故存在安全事故的隱患。根據《建筑法》有關規定，公司要求項目負責人：
??????? 1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買；工程開工后15天內，項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據原件。
??????? 四、工程項目章管理規定
??????? 1.工程合同簽定后，根據工程實際情況，項目負責人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負責提供并在公司備案，印章刻制費用由項目部承擔。
??????? 2. 項目負責人在領用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結算完畢后，項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴重的追究其法律責任，因公章管理不當，對公司造成榮譽或經濟損失的，追究公章管理人員和當事人責任。
??????? 五、工程進度款審批管理規定
??????? 1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負責人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批，并上報公司，財務部根據項目資金到款情況扣繳相應稅費后，報公司領導批準。
??????? 2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料，導致公司無法了解工程進展情況的工程項目，工程部有權對工程進度款暫緩審批，待上述資料補齊后方可審批。
??????? 3.? 對項目發生勞務、材料商投訴和經濟糾紛的，在問題解決前，工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。