??? ㈢.施工質量考核內容
??? 施工質量考核內容是指為使工程建設質量達到全優工程。即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。公司項目指揮部的各級管理監理機構及相關人員對施工前、施工過程中、工程完成后的質量管理中存在的影響工程質量的各種因素進行綜合治理，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，以預防、手續完整、改正為主，保證施工過程中不發生質量、人身和機械事故 。
??? 施工前的質量管理的主要內容是：
??? 　　⒈對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。
??? 　　⒉ 對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括： 審核有關單位的技術資質證明文件； 審核開工報告，并經現場核實； 審核施工方案、施工組織設計和技術措施； 審核有關材料、半成品的質量檢驗報告； 審核反映工序質量的統計資料； 審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；審核有關質量問題的處理報告； 審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書； 審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告； 審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。
??? 　　⒊ 配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
??? 　? ⒋ 審閱進度計劃和施工方案。
??? 　? ⒌ 對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。
??? 　? ⒍ 對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。
??? 　? ⒎? 協助完善質量保證體系。
??? ⒏ 對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
??? 　? ⒐ 做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
??? 　　⒑ 準備好簡歷、質量管理表格。
??? 　? ⒒ 準備好擔保和保險工作。
??? ⒓ 簽發動員預付款支付證書。
??? ⒔．全面檢查開工條件。
??? 施工過程中的質量管理主要內容
??? 　　1．工序質量控制
??? 　　包括施工操作質量和施工技術管理質量。
??? 　　(1)確定工程質量控制的流程；
??? 　　(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；
??? 　　(3)及時檢查工序質量，提出對后續工作的要求和措施；
??? 　　(4)設置工序質量的控制點。
??? 　　2．設置質量控制點
??? 　　對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
??? 　　3．工程質量的預控
??? 　　4．質量檢查
??? 　　包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：
??? 　　(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；
??? 　　(2)分項工程施工前的預檢；
???? (3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；
??? 　　(4)分項分部工程的質檢驗收；
??? 　　(5)單位工程的質檢驗收；
??? 　　(6)成品保護質量檢查。
??? 　　5．成品保護
??? 　　(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品；
??? 　　(2)采用適當的保護措施；
??? 　　(3)加強成品保護的檢查工作。
??? 　　6．交工技術資料
??? 　　主要包括以下的文件：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
??? 7．質量事故處理
??? 　　 一般質量事故由施工技術管理監理總控制考核組組長組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告公司董事會、項目指揮部和有關單位，由各方共同解決。 工程完成后的質量管理按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
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