1項目施工安全終端責任，分為安全安全終端領導責任、終端管理責任和安全終端監督責任。
??????? 2安全終端責任單元的劃分
??????? 本著責權對等、科學合理的原則，安全終端責任單元劃分為以下4類：
??????? 2.1按責任管區劃分為不同管理層級的責任單元，即項目部管區、各分部（工區）管區、各工程隊管區。
??????? 2.2按施工內容劃分為分部、分項工程責任單元，如一座特大橋、一座隧道、一段路基工程、若干座涵洞工程等。
??????? 2.3按設備、設施劃分，一臺（套）大型設備、特種設備、火工品倉庫等為責任單元。
??????? 2.4其他責任單元：臨時工程設施的維護、常規設備作業、火工品管理、壓力容器使用、有毒有害物質及其它易燃易爆物品管理、生產和非生產房屋等，根據實際情況合理劃分責任單元。?
??????? 3安全終端領導責任劃分：
??????? 各層級領導對本級責任單元的安全管理負責，進行統一指揮和協調，對安全終端管理責任人、安全終端監督責任人的所有工作負有領導責任。
??????? 3.1經理（隊長、班組長）、黨工委書記（書記）對本責任單元的安全管理負第一領導責任，并對以下事項負責：
??????? 3.1.1根據項目工程規模和特點，安全管理機構與安全管理人員的配備，及其責、權、利的落實；
??????? 3.1.2主要領導責任分工及其責、權、利的落實；
??????? 3.1.2根據相關規定，本級安全責任人的責任書簽訂和獎罰兌現；
??????? 3.1.3組織制定安全投入計劃，并對其執行情況負責；
??????? 3.1.4職責范圍內安全責任其他事項。
??????? 3.2項目部和分部（工區）分管安全的副職、總工對本責任單元的安全管理負分管領導責任，并對以下事項負責：
??????? 3.2.1項目安全管理制度的制訂；
??????? 3.2.2危險源的分析識別與預防措施的制訂和交底；
??????? 3.2.3技術方案的評審、批準和交底；
??????? 3.2.4事故應急救援預案的可行性確認與演練；
??????? 3.2.5職責范圍內安全責任其他事項。
??????? 3.4其他項目和分部（工區）副職對自己分管工作中出現的安全事故，負分管領導責任。?
??????? 4安全終端管理責任劃分
??????? 4.1安全終端管理責任的分解本著管技術必須管生產，管生產必須管安全的原則，科學合理進行責任分工。
??????? 4.2安全終端管理責任分解
??????? a．項目部、分部（工區）生產副經理責任單元第一安全終端管理責任人。
??????? b．分部分項工程、工程隊的技術主管為本責任單元第一安全終端管理責任人，同時必須指定專人擔任第二責任人。如有特殊情況的，可安排其他內部管理人員擔任第一責任人，但該單元技術主管必須擔任第二責任人。
??????? c．作業班組的技術員，或其他具有專業特長和管理能力的指定人員為本責任單元第一安全終端管理責任人。
??????? d．大型、特種設備：機長為第一責任人，副機長和技術主管為第二責任人。
??????? e．其他責任單元，根據本級機構設置和人員配備情況，明確安全終端管理第一、第二責任人。
??????? f．如有未被分解和明確責任人的作業場所和工作內容，由該作業場所和工作內容的技術負責人承擔安全終端管理責任。
??????? 4.3需要晝夜連續施工的責任單元，由第一責任人與第二責任人輪流值班，第二責任人對本班負第一責任，但第一責任人仍要負第一責任。
??????? 4.4在選擇安全終端管理責任人時應充分考慮其專業特長和管理能力，責任單元管理跨度要適當，內容要適度，確保管得住。