??????? ⑥?經審定過的各種技術經濟定額。
??????? （4）?編制計劃所需資料由各部門互相提供，任何單位都不得拒絕。
??????? （5）?專業計劃的編制，各部門負責人要親自主持，計劃草案應認真聽取分管公司領導和有關部門的意見，并按規定的時間報經營部。報送的幾哈必須附文字說明，經負責人和編制人簽章后方才有效。
??????? 4．?指標管理
??????? （1）?年度綜合計劃所規定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來實現的。計劃指標就是公司在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術經營活動，必須適當設置各種指標，建立健全公司的指標體系，完善和促進計劃管理工作。
??????? （2）?計劃指標應按平均先進水平來確定，一般就于上期實際達到水平，并經過一翻努力才能實現的。
??????? （3）?為使計劃任務層層落實，計劃指標必須進行層層分解，堅持誰管什么指標，就分解到什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接，分解指標執行情況按規定路線進行反饋。
??????? （4）?公司級指標的充置，由經營部根據上級要求和公司內管理工作的需要，同指標歸口部門商定。
??????? （5）?必須在當年11月底下達第二年的公司年度經營綜合計劃。
??????? 5．?計劃指標的調整
??????? （1）?為維護計劃的嚴肅性，企業計劃經上級主管機關及廠領導批準下達后，必須嚴格執行，各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確屬客觀原因影響，經主觀努力仍不能完成計劃時，在有利于調動廣大職工完成計劃積極性的前提下，調整計劃直播襖必須辦理審批手續。
??????? ①?公司級計劃指標的調整，由執行單位提出書面申請，送歸口部門簽署意見后，報公司領導審批。屬國家下達的計劃指標，還要報上級主觀機關審批，在未批準前仍按原計劃執行。
??????? ②?調整年度計劃指標應提前一個季度申請，調整季度計劃應提前一個月申請，調整月計劃指標提前10天申請。
??????? ③?調整某一項計劃指標，如需同時相應調整其他有關計劃指標時，應一并上報，呈請審批，以保證計劃的平衡、協調。
??????? ④?調整計劃指標一律以書面批復為準，在未接到書面批復以前，一律按原計劃考核。
??????? 6．?計劃的檢查和考核
??????? （1）?各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況，及時發現執行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。
??????? （2）?檢查計劃執行情況，應充分利用統計報表、會計報表、業務報表等資料。檢查計劃的實際完成數，一律以統計報表數為依據。
??????? （3）?計劃的考核必須與經濟責任制考核相結合?？己说挠媱潝?，一律以上一級部門批準或下達的計劃數為依據。
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