一、施工計劃管理
　　1、編制施工生產計劃的同時，要編制安全生產措施計劃，在檢查生產計劃完成情況的同時要檢查安全生產措施計劃的落實情況；
　　2、安排施工生產計劃時，必須考慮設備裝置的額定能力，防止設備、裝置超負荷運轉，在施工生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃按期實施，組織好均衡生產；
　　3、在生產調度中，發現有重大危險要及時采取措施消除隱患；
　　4、在制訂長遠規劃時，應包括安全管理和安全技術研究、改善勞動條件和安全生產、文明生產的內容。
　　5、各級生產調度會議應將安全生產列入會議內容，組織經濟活動分析應同時分析安全生產情況；
　　6、嚴格按照安全防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的原則，安排安全防護設施工程的施工；
　　7、嚴格控制安全技術措施計劃經費，專款用于改善安全生產條件，不得挪用。
　　8、基建（包括臨建）方面，貫徹執行國家有關《建筑安裝工程安全技術規程》的規定，施工前應按照施工程序編制安全技術措施，外包施工的，應向承包單位提出施工安全要求，并負責檢查督促落實；新建、改建、擴建工程項目，必須符合國家有關安全生產的要求。
　　二、機械、材料管理
　　1、負責機械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術規范的要求，定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態；
　　2、各種機器設備的安全防護裝置應保持齊全有效；
　　3、凡新投入施工生產的設備，包括自制設備，必須有保障操作人員安全健康的設施，并負責組織投產使用前的鑒定驗收；
　　4、協助有關部門對機械設備操作人員進行操作技術的培訓和考核；
　　5、負責制訂和修訂機電、設備的安全操作規程，參加由于設備問題造成的生產安全事故的調查分析，并提出防范措施；
　　6、負責安全防護、勞動保護措施所需物資和器材的采購供應，并確保采購的物料符合安全技術標準的要求；
　　7、負責對采購、保管、發放、運輸等人員的安全教育，切實搞好物資儲存和運輸中的安全管理工作；
　　8、要認真貫徹國家有關危險物品安全管理規定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認真執行。
　　三、經營管理
　　1、開工前和施工過程中，都要針對施工的實際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護設施的費用，保證安全設施費用有效、合理、經濟地使用。要根據工程變更情況，及時對安全防護設施費用進行重新審定，合理追加或削減安全設施費用；
　　2、在進行經濟活動分析時，要對安全投入的有效性和合理性進行評價，對由于生產安全事故造成的直接和間接經濟損失進行評估。