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建設項目“三同時”管理實施細則

作者:李鷹  
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5.2施工階段的職業健康安全管理
5.2.1計劃工程科在工程施工過程中,總體上負責工程施工管理工作,掌握好工程的簽證及報量,協調主體工程進度與安全設施建設進度的平衡,與專業安全監理人員或礦指派的專職人員保持日常性溝通,對主體工程與安全建設相矛盾時,要及時組織召開專題會議,通過設計變更等方式確保安全建設順利施工。
5.2.2安全科根據工程項目設計中的安全設計要求,對安全設計施工進行監督。
5.2.3機動科要保證相關安全設備的購置及時到貨,同時負責安全設施的操作規程編制、人員技術培訓以及安全使用。
5.2.4財務科在負責工程資金的落實過程中,要保證安全設施建設資金優先到位。

5.3試生產和竣工驗收階段職業健康安全管理
5.3.1在建設項目試生產期間,安全科配合兩級公司,負責委托具有資質的職業健康安全監測機構進行監測,并出具監測報告。
5.3.2根據監測報告,計劃工程科和機動科對建設項目的安全設施進行完善,直至達到要求的安全標準。
5.3.3建設項目試生產期滿后,根據公司主管部門的要求,由安全科向公司生產部提交驗收申請,附生產監測報告。
5.3.4在建設項目通過公司和政府行政主管部門的正式驗收后,方能正式投入生產。
5.3.5建設項目投產后的管理執行《安全生產法》和《××××露天鐵礦安全生產責任制》。

6、相關記錄

6.1《職業健康安全預評價報告》

6.2《職業健康安全監測報告》

6.3《建設項目職業健康安全設施竣工驗收申請報告》

6.4《建設項目職業健康安全設施竣工驗收報告》

7、相關文件

7.1《××基建及重點技術改造工程項目初步設計管理辦法》

7.2《基建及重點技術改造工程管理考核辦法》

7.3《××××露天鐵礦安全生產責任制》

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