??????? 四、安全生產中做到“嚴﹑細﹑實”的幾點思考
??????? 〈一〉把安全預防落到實處
??????? 安全預防“補牢”未必“亡羊”，只有使得安全預防工作滲透到每一個角落，安全生產才能做到萬無一失。
??????? ⒈做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹，安全意識淡薄，是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變為處理后無事故，避免生產因預防工作沒有做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
??????? 2.做好“安全文化”的行為預防。預防就是防范于未然，在事故發生前或剛有事故征兆時，采取一系列的措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，這就要我們巡檢工作要認真對待，盡心盡職做好巡檢工作。
??????? 〈二〉安全生產工作必須“嚴”字當頭
??????? 安全生產要”嚴”字當頭，就必須在安全生產中始終要嚴格執行安全生產管理的規章制度，安全生產中，不管是誰，只要違反安全管理規定，就要受到處罰，決不能以情感了事。
??????? 〈三〉安全生產中要強化的細節管理
??????? “天下難事，比作于易，天下大事，必做于細?！痹谄髽I的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產。安全生產必須依靠精益求精的細節管理，始終關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程是做好安全工作的最有效方法之一。安全生產尤其要注意從細節入手，不忽視每一細微環節，不放過每一個細小漏洞，不留下任何一個死角。需要每一個細節很完美很難，但只要一個細節沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細節不是空喊出來的，它是一種習慣，一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關系著我們安全生產的方方面面。
??????? 〈四〉安全生產必須務實
??????? 搞安全生產必須務實，任何不務實，不作為和亂作為都是有危害的，都不可取?！皼]有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點的積累，讓安全真正入耳、入腦、入心，并轉為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５模鷮嵉陌踩ぷ?，對安全生產一以貫之，常抓不懈，這樣自然能夠在“萬變”的安全檢查中和安全事故面前從容淡定，游刃有余。
??????? 〈五〉安全生產工作需要強化閉環管理
??????? 發現了安全問題，應及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理。安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環管理，其意義在于，強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項工作如果只有開始而沒有結尾，那這樣的工作是有缺陷的。現實工作中，這樣的例子也是經常遇到的，在調查事故起因時，往往會發現事故隱患處理不徹底，留下尾巴導致事故的發生，等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實例是有的。因此，處理安全問題，要緊盯問題點，要一個問題，一個問題的去解決，并還要做好記錄，處理安全生產中的安全隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了，安全隱患變為安全事故的空間才會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理。
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??????? 總而言之：企業在安全生產中，只要能夠按照嚴﹑細﹑實三字的要求開展工作，對提高企業的社會地位、市場競爭力、可持續發展都具有深遠的重要意義。因此，我們只有在整個安全生產過程中，時刻警醒自己，按照嚴﹑細﹑實三字的涵義去做，我們的安全、生命才有保障，企業也才能夠和諧發展。
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