筆者根據過去積累的一些施工安全管理經驗，結合現實狀況，得出了一些道理，通過梳理、提煉，總結安全生產管理需要在“圍”、“追”、“堵”、“截”四個字上下工夫。

　　圍：就是圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針展開安全管理工作。首先要依據國家法律法規，行業規定、規范，建立健全組織機構，配齊安全管理勝任人員，制定切合實際的全員安全崗位職責、控制措施、獎罰制度，編制實施性施工組織設計和安全控制方案。施工現場情況錯綜復雜，變化無常，因此，必須圍繞安全第一的思想，事先組織專人對現場的不安全因素，也就是常說的危險源、風險點等等隱患認真、細致進行排查，就像打仗前派偵察員把敵人的兵力布置、火力布置、明碉暗堡、哨所哨位等摸得一清二楚后，在詳細制定作戰方案，才能打勝仗。安全管理也一樣，必須把所有的隱患排查清楚后，根據風險的高低程度，制定相應的控制方案，針對性做好人員教育培訓，優化機具、機械配置，細化防護措施后，方可按計劃實施，確保安全。

　　追：就是過程中的追蹤監控、檢查。制度再全，不落實等于零。也就是說，過程中必須按照制度規定進行全方位，全過程，全天候進行監控，常態化檢查，工前工中工后檢查。工前必須檢查人員的精神狀態，機具設備完好情況，對主要危險要做重點提醒，做好安全交底。工中監控檢查必須對主要風險點要重點檢查是否按方案實施。工后檢查主要是檢查材料、工器具是否遺漏在現場，是否留下其他安全隱患。

　　堵：就是堵住“三違”行為。對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為要堅決堵住，不得放任發展。比如，未接受崗前安全教育培訓的人員，堅決不讓上崗;進行中高風險施工作業時，防護員、安全員未到場，堅決不能開始作業;發現違規作業或未按安全方案實施的，要堅決令其停止，糾正后方可繼續作業;對違章行為嚴重的，必須依據規定進行處罰、教育。

　　截：就是通過其他方法對施工方案、方法進行現場評估、確認。發現不能滿足設計、驗標要求或者安全需要時，要及時截止，及時修正。對每批次物資材料、成品、半成品進行抽樣檢測或者全部檢測，對不達標的，要及時封存或修正處理，對于已經用于現場的材料、設備要及時更換成合格產品，絲毫不得含糊。