危害識別主要是指對在生產活動、服務過程中所有對健康、安全、環(huán)境造成影響的因素進行識別的過程。HSE管理原則第六條規(guī)定“員工必須參與崗位危害識別及風險控制”。主要內涵包括：危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。落實該項原則的關鍵就是凝聚全體員工的智慧，做到危害識別，員工一個不能少。建立讓全體員工主動參與崗位危害識別和風險評估的機制，達到讓所有員工都熟知本崗位風險、掌握控制方法、防止事故發(fā)生、把所有事故消滅在萌芽狀態(tài)的目的。

　　做好崗位危害識別及風險控制工作主要意義：

　　第一，危害的識別是HSE管理的第一步工作，沒有這項工作，我們就不會了解危害之源，抓不住源頭，我們的工作只能是在枝節(jié)、在表象上下工夫，會無的放矢，如緣木求魚。危害識別與風險評估可以清楚地告訴我們，風險來自何方，風險有多大級別。因此，基礎就是第一層面的工作，是萬事開頭的第一步。

　　第二，隱患無時不在，危害識別也應持續(xù)展開。一個人從小到大，一項工作從始至終，一直會與風險并存。安全隱患具有動態(tài)性特征，也就是隱患本身的變化性。隱患經(jīng)過識別并采取措施后可以關閉，隱患隨之消失。一個隱患消失了，另一個隱患又會出現(xiàn)。小的隱患不加識別可以發(fā)展為重大隱患，一個隱患不予以消除，可以滋生出眾多隱患。因此，危害識別是一項長期的而不能間斷的基礎工作。

　　第三，安全危害具有普遍的相關性，因此，危害識別也需要整體系統(tǒng)地進行。相關性是揭示隱患與人之間、隱患與隱患之間的聯(lián)系性。隱患不是孤立存在的，它作為潛在的破壞力，同人、物和環(huán)境存在著必然的聯(lián)系。這種聯(lián)系性突出地表現(xiàn)為隱患的危害面大，而且會常常發(fā)生連鎖反應。隱患的這一特征要求我們要強化監(jiān)督檢查，在自檢、互檢中及時消除隱患，通過工序之間的檢查監(jiān)督可以大大提高我們工作的安全系數(shù)。

　　第四，危害識別是推動“要我安全”向“我要安全”轉變的物質基礎。從本質上講，人人都在追求安全，也就是說“我要安全”是原本存在于人內心的東西，但從基層現(xiàn)實來講，我們許多員工仍然停留在“要我安全”的層次，其實質原因就是員工沒有意識到危害與風險，很多時候，很多場合，他們身處風險之中，卻感覺十分安全。沒有安全知識，就不能意識到危害，就不能查找出隱患，就不能評估出風險。