?安全生產管理工作是嚴肅的、硬性的，因為安全工作不有能絲毫麻痹、大意，如果忽視了安全將會代來慘痛的代價，但嚴肅的安全工作帶來的卻是歡樂、美滿、幸福、效益，其意義及內涵更突顯以人為本、責任深遠，其中的阿拉伯數字就非常有趣味性、更會讓人去牢記、去深刻體會。
???? 現在就和大家共同體會安全管理工作中阿拉伯數字的樂趣！
一
?? ?安全生產的一個方針：
???? 安全生產、預防為主，綜合治理
二
?? ?確保安全生產的兩措一案：
??? 反事故技術措施、安全技術勞動保護措施、檢修方案
三
???? 三級安全教育：
???? 一級（廠級）安全教育、二級（車間級）安全教育、三級（班組級）安全教育。
??? ?三（確保安全的三個百分之百）
???? 確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。
???? 三個安全管理體系：
???? 安全保證體系、安全監督體系、安全責任體系
???? 電力安全生產中的三大規程
???? 電業安全工作規程、設備運行規程、檢修規程
四
???? ?四不傷害：
????不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害
???? ?四不放過：
???? 事故原因分析不清不放過、事故責任者未受到處罰不放過、沒有防范措施不放過、相關人員沒有受到安全教育不放過。
??? ??四個凡是：
????? 凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督
????? 四個到位：
???? 人員到位、措施到位、執行到位、監督到位
????? 四個清楚防誤操作
????? 作業任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施要清楚
五
????? 五個安全工作中的必查：
?? ???查思想、查領導、查隱患、查紀律、查制度。
????? 五大違章動火禁令：
???? 沒有批準的動火證，任何情況嚴禁動火、不與生產系統隔絕，嚴禁動火、不進行清洗，置換合格，嚴禁動火、不把周圍易燃物消除，嚴禁動火，不作動火分析，嚴禁動火。
???? 五個交接班時的不接（為保證設備的安全運行）：
???? 設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。
???? 消防工作中的“五同時”：
在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比消防安全工作。
六
???? 現場安全管理中的“六化”
???? 安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化
從“誰來負責”到“如何共擔”：安全…
如何提高安全意識
