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企業安全生產風險管理要素及關系分析

  
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安全生產風險管理的基本對象是人,企業安全生產風險管理的基本對象是企業的職工,涉及到企業中的所有人員、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面。企業安全生產風險管理包括:安全管理機構和安全管理人員、安全責任制、安全管理規章制度、安全規劃及計劃、安全培訓教育、安全檔案、事故預防對策措施、應急救援管理、安全生產監督管理等。
  企業安全生產風險管理的目標是實現企業生產過程的安全,為了最大限度的降低安全生產風險,必須利用有效的資源及資金,合理組織生產過程中的“資金-人-機器設備-物料-環境-方法”,資金、人、機器設備、物料、環境、方法構成了企業安全生產風險管理的幾大要素。
  (一)企業安全生產風險管理要素
  1.資金
  資金是企業安全生產風險管理的關鍵。
  2.人
  人在事故預防及應急救援中起決定性作用。因此,在企業安全生產風險管理中,應該發揮人的聰明才智,加強員工的安全教育與培訓。
  3.機器設備
  在安全生產中,人通過各種機器設備實現企業安全生產風險管理的目標。因此,在企業安全生產風險管理中,應盡量淘汰落后的工藝設備,改變設備的不安全狀態。
  4.物料
  在企業安全生產過程中,當物料需要與人接觸時,應該使物料不至于由于具有過大的能力,發生火災、爆炸、泄漏、墜落等事故。
  5.環境
  6.方法
  (二)企業安全生產風險管理要素的關系
  人使用機器設備,在環境中,按照既定的方法,加工物料,生產出產品,這是人類生產的過程。在企業生產過程中,要想確保人的安全及健康,必須不斷地向生產過程輸入資金,即不斷的投入安全生產技術措施和安全生產管理費用,通過危害因素分析、風險評價、危機預警及風險干預、事故應急救援、安全生產監督管理等,針對生產過程的各類企業安全生產風險管理實施科學管理,形成和諧的系統后達到降低企業安全生產風險的目的。
 

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