做到安全工作無小事，必須實行科學的安全管理。以 “三個代表”重要思想為指導，堅持落實各級安全生產責任制，依法建立企業安全生產的自我約束和激勵機制是搞好安全管理的根本，加強生產現場的監督檢查和及時整改隱患是安全管理的關健，加強安全生產的宣傳教育培訓工作，提高從業者的安全意識和自我保護能力是安全管理的基礎，依靠科技進步是安全生產的根本出路。

　　安全管理不是只靠安全管理人員就能保證安全生產，安全工作是群眾性的，必須依靠全員、全面、全過程的嚴密管理。安全生產重點在于生產現場，所以加強班組安全管理工作很重要。本單位生產環境是高溫、高壓、多噪音、多粉塵的，抓安全管理工作的確很艱苦。

　　怎樣抓好生產一線安全管理工作，讓職工自覺遵守規章制度呢？

　　首先要加強班組安全管理，提高班員安全意識。必須從小事抓起,只要是違規的行為，哪怕是設備運行記錄表都要跟蹤檢查教育。分廠、車間進行不定期檢查，甚至進行夜查，發現有違規的行為，并落實技術員跟蹤整改，通過抓安全工作的“小事”，提高職工安全意識。主要措施包括：

　　1、加強班組建設

??? 按集團公司要求，修改、完善班組安全管理規章制度，包括班組安全例會制度、安全檢查制度和安全考核制度等外，還要根據各崗位特點，把平時職工認為是“小事”的煩瑣工作事項也列入《崗位安全日檢表》，使班組的管理達到規范化、標準化。車間要安排技術管理人員經常抽查，做到有效監督。

　　2、開展普及安全基本知識的宣傳教育活動

　　按公司要求開展落實好這項宣傳教育活動，平時組織職工學習《安全生產法》、公司有關安全文件，以及在報紙上，網上摘下有關安全知識、安全事故，并把本部門職工的違規事項通報到各崗位，對職工加強安全教育，所做這些工作平時看來是“小事”的工作，但意義甚大，既豐富了職工安全知識，又增強職工安全意識。

　　3、注重提高班長生產現場安全管理水平

　　（1）、定期組織他們學習《安全生產法》、以及安全事故案例的分析討論；（2）定期組織他們進行反事故演練；（3）參加大修現場安全督導。對于75t/h鍋爐、12MW汽輪發電機組的委外大修施工現場，是鍛煉班長處理違規行為的好機會。委外施工單位安全管理水平較低，檢修現場經常出現工具使用不規范、個人勞動保護用品穿戴不規范、安全措施設置欠缺等現象。從十三個班組中抽出副班長，任對委外大修現場進行安全監督的專職安全督導員，定期組織他們跨崗位檢查，培養他們識別違規行為的習慣，哪怕是安全帽戴不正確、設備運行參數記錄字跡了草等，“小事”都不能放過，要落實整改、做好記錄，要狠抓安全工作中“小事”，增強他們安全意識。每年通過這塊“實驗田”的實踐，促進班組安全管理水平的提高和培養班員重視安全工作的風氣，使他們養成安全工作無“小事”的良好習慣。

　　4、安全工作要以人為本

　　實現安全生產，除了提高物質資金投入，還必須有良好的群眾基礎。在生產一線的職工就如傳動機械的組件，只有他們的自覺地、積極地發揮良好性能，才能安全、經濟的運行。進行安全管理工作時，要以人為本，以關心職工的身體健康和生活為起點，要尊重職工、愛護職工、理解職工、依靠職工，要維護好、發展好職工的關系，才能實現依靠全員、全面、全過程的安全管理。

　　近幾年來，我廠在公司大力支持下，建立、健全安全生產規章制度，狠抓班組安全管理，強化基礎管理，使各級的管理人員、操作工真正領會到安全工作的“小事”的深層含義，自覺地、認真地抓好本崗位范圍的安全工作,從而保障了我廠連續多年“安全、經濟、連續、高效”的生產。實踐證明：只有充分重視安全工作，認識到安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性，才能做到安全工作無“小事”，才能把安全生產工作做好。