在企業發展進程中，一批批先進人物被推出，經過宣傳，產生了“撥亮一盞燈、照亮一大片”的示范效應，起到了很好的引導作用。特別是企業基層直接參與生產的先進人物，給廣大一線員工以鼓舞、激勵和鞭策， 極大的調動他們的工作積極性，使他們學有榜樣，干有勁頭，有效的促進了企業安全生產工作。但也有些先進人物的事跡材料中，受傳統思想影響，在宣傳內容上存在著一些不利于安全生產的誤區，不附合現代企業安全文化理念，違背了科學發展觀要求，主要有以下幾種類型：

一、帶病上崗型。

在很多先進人物的事跡材料中，我們常常會見到這樣的內容：帶病堅持工作，結果病倒在崗位上；長時間堅持工作，結果累倒在崗位上等等，這種奉獻精神我們應該提倡嗎？　　

我們都知道，機器設備不能“帶病”工作，否則就會出事，甚至會出大事。卻很少重視員工帶病工作的現象，甚至還把此視為一種吃苦耐勞的精神而加宣傳。“以人為本”的觀念在實際生產工作中就是“健康第一、生命第一”的科學安全理念。誠然，在生產工作當中，奉獻精神是不能丟的，但是，安全工作更需要嚴謹科學的態度，來不得半點馬虎。員工帶病堅持工作，注意力很難集中，行動也變得遲緩。不僅工作質量會大打折扣，而且極易造成事故，給企業帶來損失，給他人帶來危害，從這個角度說，帶病上崗、疲勞工作是事故隱患，我們不應該提倡。長期以來，在企業員工的是非判斷標準中，“輕傷不下火線、帶病堅持工作”是愛崗敬業、勇于奉獻的老黃牛精神的具體表現，是體現模范人物先進性最有說服力的典型實據之一。“某某同志帶病堅持工作”，往往被員工們認為是領導對員工的高度評價，也成了大家對那些以工作和事業為重的好員工的共識。然而，在落實科學發展觀、大力提倡以人為本、實行人性化管理的今天，這不利于勞動者在勞動生產過程中的安全與健康，不附合企業安全生產的要求。　　 安全生產是建立在操作人員身體健康的基礎之上的，安全工作只有規定動作，沒有自選動作。任何人都必須嚴格按照操作規程要求執行，員工也必須具備安全生產條件才能上崗。帶病堅持工作是應該嚴格禁止的。

二、崗位受傷型。

在生產一線模范人物的事跡報告會中，常常會聽到受到自己受傷了（一般不是重傷），還忍著痛繼續工作。比如在我們供水行業，如果先進人物中有在加氯車間工作的員工，就不難聽到該員工被氯氣傷害的事情，輕者是被氯氣嗆咳，重者住院治療，好像不受到傷害事跡就不感人似的。其實，這是一種嚴重的安全責任事件，受傷害的員工不僅不應該受到表揚，還應該受到批評或是處罰。在每個生產車間，特別像加氯消毒這樣的有重大危險源的車間，都應該有嚴格的安全管理操作規范，如果平時的管理制度完善，嚴格按操作規程操作，員工具有較強的自我防護意識，這種受到氯氣傷害的現象是可以避免的。之所以受到傷害，是因為平時的安全措施不到位，安全檢查沒跟上，安全隱患治理不徹底，才會有這種被傷害事情的發生，這樣的事，是不應該當事跡展示給其它員工的。