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關于安全生產控制指標的幾點思考

  
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  1.建議進一步明確屬地管理原則的范疇
  目前安全生產實行的屬地管理原則,實際上是事故發生地負責的原則。而僅由事故發生地來負責,顯然有失偏頗。屬地管理原則還應包括企業所在地,即注冊地管理原則。一旦發生事故,應由企業所在地(注冊地)和事故發生地共同承擔責任。否則,企業注冊地的管理就可能放松,預防為主的精神就難以得到體現。
  例如,2006年朝陽區發生指標內死亡事故35起,死亡39人。但在朝陽區注冊的企業僅4家,占11.4%,死亡5人占12.8%。從注冊地到我區僅一個月就出現死亡事故的有6家,死亡5人;半年內發生死亡事故的有9家,死亡9人。甚至有的企業,剛到朝陽區施工僅一天就發生事故,而朝陽區政府各監管部門在尚不知情的情況下,是否應該、并且能夠承擔起管理責任,顯然值得商榷。

  2.建議進一步明確權責一致、按責論處的原則
  從某種程度上來說,目前安全生產管理過程中有些內容沒有遵照權責一致的原則,權力在上級部門,而責任卻由基層承擔。其結果,是基層只有責任、沒有權力,這不但造成基層無力監管的局面,也沒有對責任部門起到鞭策作用,沒有體現權責一致的原則。
  例如2006年市級掛賬“國際城(民源大廈)深基礎”生產安全隱患,開工手續審批、日常監管均由市建委負責,而隱患整改卻由朝陽區負責。又如,目前消防安全按照三級管理模式,一級消防單位由市消防局負責,二級消防單位由朝陽消防支隊負責,三級管理由派出所負責,但目前一級消防單位所發生的火災事故,其指標也由朝陽區承擔,是否公允,值得考慮。

  3.建議以客觀、全面、發展的眼光來考核工作成效
  由于不同的地區決定安全生產形勢的客觀條件有很大區別,經濟發展迅速的一些地區,其工作難度顯然有所不同。在以安全生產控制指標為重要內容的各種綜合考核辦法中,必須以客觀、全面、發展的眼光來考核工作成效。進行數據分析時,其中一些項目不能僅以絕對數為依據,還應該參考相對值。
  當然,實際工作中的各種情況十分復雜,這就增加了工作考核的難度,從而要求考核辦法更加細致,力求更加客觀、更加公正,使其不僅能調動起各級安監部門的積極性,也能調動起安委會所有成員的積極性。
  以上建議僅供參考。無論如何,朝陽區安監局都將努力按照上級要求,為做好首都安全生產工作貢獻自己的力量。

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