三、靠督辦通知書督辦效能，督促隱患及時整改到位。

　　我們在聯合檢查后，會發現很多問題按照行業管理的原則是不屬于安監部門的職責范圍的，而一時難以整改到位的隱患的督促整改和整改期間的管理是必須面對的一個問題，對此我們的做法是以縣安委會辦公室的名義下達督辦通知書。安全生產隱患督辦通知書系我縣于2005年在全省率先創新使用的，是由縣安委會辦公室按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則向有關職能部門下達的通知書，其中對重大隱患的內容、整改的時限以及責任都進行了明確。“安全生產千條萬條，領導重視第一條”，領導重視尤其是主要領導重視，將為我們的工作開展創造條件。我們在將督辦單下發至屬地鄉鎮和行業管理部門的同時，也會上報縣委、縣府主要領導，重要、重大問題則由主要領導親自簽批意見。在今年春季安全生產大檢查后我們共向有關部門下達了3份督辦通知書，縣委張書記對此全部簽批了意見，要求相關部門主要負責人按督辦要求抓好落實。督辦通知書既能使安監部門監管督促到位而又不越位，又能使行業主管部門和屬地管理部門責任更加明確，有利于使隱患整改更加及時、到位。自去年年底以來我們已發出督辦通知書16份，充分利用督辦通知書的督辦效能，多管齊下，及時解決了大批疑難、重大安全隱患，為全縣安全生產形勢的全面持續穩定發揮了積極作用。

　　四、借 “一票否決”之威，有效督促部門工作開展。

　　職能部門對安全生產工作的重視在一定程度上也取決于對安全生產工作的年度考核上。在每年年初縣政府都會與職能部門簽訂安全生產目標責任書，年底對目標責任制落實情況進行考核。我縣在綜合考核中已明確將安全生產工作與計劃生育、社會治安綜合治理、節能減排等列為“一票否決”內容。在近幾年的年度考核中，無論是對鄉鎮的考核還是對部門的考核，堅決實行安全生產“一票否決制”， 力戒形式主義，不搞平均過關，以維護安全生產工作的嚴肅性。今年蒙陰縣委1號文件即為對08年度安全生產考核結果的通報表彰決定，通過表揚先進，激勵后進，充分發揮“一票否決”的殺威棒作用，也將有力的促進部門安全生產監管工作的開展。

　　我局致力于構建大安全監管網絡是基于我縣的監管現狀出發的，各縣區都有自己的工作重點和實際做法，但構建大安全監管體系，實現多職能部門的齊抓共管，是對實現安全生產十二字基本方針、建立安全生產長效機制的有益探索。