抓安全生產工作，必須立足縣情，與當地的實際緊密結合，突出重點，抓住牛鼻子，才能做到頭腦清醒，思路清晰。安全隱患是動態(tài)的，工作重點也是需要不斷變化調整的，自去年以來，蒙陰縣安監(jiān)局緊密結合自身實際，在做好非煤礦山、危化品、煙花爆竹安全監(jiān)管工作的同時，更好地利用自身優(yōu)勢，充分挖掘全縣監(jiān)管資源，全力發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用，共同編織大安全監(jiān)管網絡，有效地保持了全縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、用安辦平臺優(yōu)勢，聚全縣職能部門之力，構建大安全監(jiān)管體系。

　　安全生產涉及的行業(yè)領域很多，每一個生產經營單位都有行業(yè)主管部門和多個職能管理部門，任何的生產安全事故都具有“牽一發(fā)而動全身”的消極作用，都會影響到全縣安全生產形勢的穩(wěn)定。俗話說，“雞多不下蛋，龍多不治水”，如何避免“都管實為都不管”的尷尬局面是需要認真探討的課題。安全生產十二字方針中的“綜合治理”既要求多種管理手段的綜合運用，也要求多個監(jiān)管部門的齊抓共管，形成強大工作合力。我局的做法充分借助安委會辦公室的平臺優(yōu)勢，大力發(fā)揮綜合協(xié)調作用，全力調動職能部門的積極性，形成有機工作整體，不越位，不錯位，不缺位，構筑大安全監(jiān)管體系，取得了非常理想的效果。如在今年3月份開展的春季安全生產大檢查中抽調公安、工商、國土、建設、質監(jiān)、交通等23個相關單位的50余人分成10個小組，出動10部車輛在全縣范圍內開展拉網式的大排查，通過多部門聯(lián)合行動，使隱患排查更細致全面，整改落實效果更好，即通過聯(lián)合檢查造勢，利用聯(lián)合執(zhí)法樹威。需注意的是大規(guī)模、廣范圍的整治行動頻率宜小不宜大，一般以每年一至兩次較為適中，而且要抓住機遇，與上級的步調保持一致。下半年，我縣將以國慶六十周年和十一屆全運會的召開為契機，計劃于8月份開展一次大范圍的拉網式排查。

　　二、以縣委縣府之力，進一步明確安全生產工作任務分工。

　　山東省委 [2008]17號文件《關于進一步加強安全生產工作的意見》，明確提出要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，建立健全“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產工作格局。該文件的出臺，為我們抓好安全生產工作增強了信心。我國現階段實行的安全生產監(jiān)管體制是安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管相結合的體制，由我們安監(jiān)部門實行綜合監(jiān)管，其他相關職能部門實行專項監(jiān)管。我們緊緊抓住省委17號文件、市委2號文件及配套文件，及時上報縣委縣府，明確安全生產職責分工。縣委張書記高度重視，批示要結合自身實際，由安監(jiān)局起草上報可行實施方案，縣委辦公室和縣政府辦公室于今年4月份聯(lián)合下發(fā)了蒙辦發(fā)[2009]5號文件《蒙陰縣安全生產工作任務分工方案》，對我縣需貫徹落實的36項安全生產工作任務進行分工，對每一項工作任務都明確了一個組織牽頭單位和多個主要參加單位，共涉及全縣職能部門、屬地單位56個，并要求牽頭單位對貫徹實施負總責，各參加單位要積極配合，共同完成所承擔的工作任務。