??????? 以改革創新精神加強基層工會建設，是推進企業基層工會工作科學發展的基礎工程。作為煤炭企業基層工會組織，夯實基礎要從工會會員入手，會員是工會組織的細胞，會員建設是工會這座大廈的根基。基層工會工作是工會的基礎，職工群眾在基層，只有做好基層工會工作，工會大廈的基礎才牢固，工會才能真正成為職工群眾依賴的組織，才能激發工會活力，推動各項工作的創新和發展。
?????? 我們通維隊現有職工43人，全部為工會會員，其中，農合工所占比例為75%，是我隊工會會員的主體，如何發揮工會組織作用，把握主體發展方向，打造堅實團隊，實現凝心聚力，夯實發展之基，推進礦井科學發展，是擺在基層工會組織面前亟需解決的問題。結合我隊會員實際，我個人認為，以改革創新精神“組織起來、切實維權”是夯實基層工會工作的基礎，是推進煤炭企業基層工會工作科學發展的前提。解決這一課題，應在“聚”和“裂”兩字上下功夫；“聚“就是凝聚人心和整合力量，“裂”就是將凝聚的力量重新裂變釋放到安全生產工作中去，以期產生更大效能。 實現這一過程，應從以下方面入手：
???????? 一、堅持“以人為本”理念，健全職工個人檔案，有針對性地開展工會工作
???????? 原有的農合工個人檔案內容較為簡單粗糙，內容僅限于個人工作簡歷、家庭結構、個人收入，而忽視了個人的性格、興趣、愛好等心理特征。由于缺乏對個人心理特征的了解，工作方法單一，達不到預期效果。比如：在對待“三違人員”的管理上，有的農民工個性倔強，吃軟不吃硬，按傳統的寫檢查、罰款、亮相，對一些自尊心強、愛面子的職工能夠起到教育作用；但對于那些有流動心里、逆反心理的農民工反而使其產生對抗心理，最終導致自己或他人受到傷害。完善職工個人檔案，對癥下藥，使職工從心理上對企業產生親近感，應是當前工會組織做的基礎工作。這就要求工會工作要“求變”。在當前市場經濟條件下，企業為了不斷發展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。
????????? 二、完善激勵機制，增強后進職工信心，煥發他們的熱情
???????? 經過多年的摸索實踐，煤礦工會組織積累總結出了一整套適合煤礦行業特點的行之有效的工作經驗，在煤礦安全生產中發揮了積極的作用。隨著社會經濟變革發展和企業改革步伐的加大，各種思想觀念相互交織碰撞，人們的價值觀也隨之產生了變化，原有的經驗方法已不能滿足形勢發展的需求，煤礦工會組織的凝聚力在一定程度上被削弱了，職工的主人翁精神淡化了，背棄企業的行徑不斷出現。
??????? 《學記》中記載：“教也者，長善而救其失者也”。意思就是說，一個管理者的責任，不僅在于觀察和發展工作對象的積極因素的成份，而且在于調動其積極因素，實現凝心聚力，引導工作對象自己利用積極因素克服消極因素，以達到取長補短。