在企業的專業、專項、綜合檢查中，檢查人員發現影響安全生產管理的隱患依然很多，其原因與部分員工沒有嚴格履行自己的職責，及時抓好隱患的排查和治理是分不開的。

　　然而，在日常工作時，我們可以發現有的檢查專業性不強、針對性不高、指導性不佳、實效性不大；有的檢查如走馬觀花、青蜓點水，只能看到表面的、簡單的隱患，檢查不出稍微復雜的、專業性強的隱患；有的只負責查找隱患，對檢查出來的隱患及治理沒有進行有效跟蹤，放松了對隱患的監管，使有些隱患“隱”而未決，仍然危及安全生產管理。

　　針對上述這些問題，我們必須對照自己的崗位職責，履行好自己的義務，一方面要加強專業知識的學習和研究，不斷提高自己的專業水平和業務技能，另一方面要以更高的要求和標準進行認真反思，看看自己的檢查是否已經做到位？哪些工作還需要進一步加強和提高？同時還要深入現場、深入一線，戴上“放大鏡”細心尋找生產過程可能出現的問題，不放過任何一個細小的隱患，做好做足相關預防治理隱患的“功課”，那么隱患自然也就隨減少。

　　隱患是安全生產管理的大敵，一個隱患就像一把懸在我們頭上的利劍，隨時可能傷人，這與我們倡導的把隱患當事故來管理是不謀而合的。如果企業每個員工都能根據安全生產的特點，嚴格履行好各自的職責，嚴肅執行制度規章制度，遵守“三大紀律”，站好自己的“崗”，管好自己的“田”，就一定可以“揪”出隱藏在生產各個環節中的隱患，從而杜絕或避免各類事故的發生。