鄉鎮是安全生產監督管理的前沿防線,加強鄉鎮安全生產監管,夯實基層、打牢基礎,實施安全生產工作“關口前移、重心下移”是加強安全生產工作的一項重大舉措。目前,各鄉鎮安全監管機構基本健全,為加強鄉鎮安全監管規范化建設奠定了基礎。但是,鄉鎮安全監管體制、機制、制度仍不完善,必須盡快建立切實可行的安全監管運行模式,充分發揮鄉鎮安全監管第一防線的作用。
一、目前鄉鎮安全監管的問題
(一)無人愿管,安監隊伍不穩。一是無編制。上級人事部門沒有下文明確鄉鎮安監專項編制,加之上級安監部門對加強鄉鎮安監辦建設也沒有明確的指導意見,致使鄉鎮安監辦地位尷尬,甚至連崗位、基本辦公場所都沒有,“名不正言不順”成了“誰都不疼的孩子”。二是政治待遇低。現在鄉鎮的司法所、民政事務所所長都享受副科級待遇,計生辦主任只要不進“籠子”,連任3年享受副科級待遇,連任6年即為副科干部,司法、民政、計生甚至勞保所都成了“香餑餑”,人人趨之若騖。而安監辦主任崗位則無人關注,根本沒有升遷的希望,沒有一絲崗位吸引力,何談做好安監辦工作。而且由于工作性質不同,安監員經常“唱黑臉”,給企業“挑刺”,不像民政干部發錢發物發救濟,鄉鎮群眾都夸都喜歡,在干部提拔任用時,總會有雜音有反調,影響個人前程,所以也不愿意當安監員。三是經濟待遇低。鄉鎮安監員辛苦,長期與危險打交道,既無工作津貼,也無加班補助。而鄉鎮其它部門如紀檢、政法、計生干部都或多或少的有一些工作補助。四是責任大、壓力大、事情多,安監員本身不愛這項工作,也不愿長期擔任。現在安全事故責任追究愈來愈重,而最容易作為“替罪羊”的是鄉鎮安監員,雖然都知道有些事情他們無能為力,但一旦出了事,一般會從他們身上“開刀”。而安監員壓力大、事務多是不容爭論的事實。安監員總在問:安監崗位無吸引力誰愿受“高風險”這份罪?
(二)無錢投入,隱患難以根治。從政府層面看,受經濟發展水平和財力的制約,相當一部分鄉鎮政府對于涉及公共安全設施建設、公共場所重大事故隱患整改、事故預防所需的投入,甚至連安全生產日常工作經費都還沒納入財政預算給予應有的保證。從企業層面上看,大多數企業尤其小企業安全生產投入嚴重不足,安全生產條件差,安全設施不到位,存在大量事故隱患;不少企業建設項目沒有嚴格執行"三同時"制度,造成許多歷史遺留的隱患難以整改。從當前經濟層面上看,一些生產經營單位無視國家法律法規,片面強調經濟效益,忽視安全生產,不顧安全條件大干快上,超能力生產現象普遍,很容易導致事故的發生。
(三)無章可循,基礎工作薄弱。在一些鄉鎮,相當一部分干部對安全生產工作“抓什么,怎么抓,怎樣才算抓到位”的問題迷惑:一是無章可循。“一崗雙責 ”等基本的安全制度以及監管臺帳上級尚未出臺無統一工作規范。二是企業安全情況底子不清,由于人員經常變動,有些人剛熟悉又換崗,對轄區內每個企業要做到知根知底不容易,加之各類生產經營單位沒有建立電子檔案,個人管理難到位。三是鄉鎮安全監管裝備缺乏。目前鄉鎮安監站基本上是無辦公設備,安監員日常檢查靠的是一雙眼睛兩條腿,一個本子一張嘴。四是認識上存在偏差。一方面是重經濟發展輕安全生產的思想。另一方面是抵觸情緒。鄉鎮安全監管干部普遍認為現在獎罰不對等,總是被罰、追究的多,因此一些鄉鎮干部不愿分管安全生產工作。
(四)無力監管,企業主體責任不到位。因執法權限問題。目前《安全生產法》并未授予鄉鎮安全生產行政執法權,日常檢查發現的問題處理力度不大,強制力不夠,致使鄉鎮處于監管無手段,執法無資格,權責不對稱境地。監管無力勢必導致鄉鎮督促企業落實主體責任不力:一是企業安全條件差。鄉鎮企業中資源開采利用與加工型企業多,也就是靠山吃山,靠水吃水,靠人力密集型產業發展經濟。鄉鎮企業大多屬投入少、工期短的企業,受經濟利益的驅動和急功近利的致富心理影響,許多小企業主寧可冒著可能發生事故、受到處罰的風險,也不愿在安全生產上加大投入,基本上是分光吃光,導致鄉鎮企業安全生產條件先天不足,后天缺失,相當部分企業不具備起碼的安全條件。二是管理落后。鄉鎮企業主要負責人一般誰投入,誰擔任。由農民到企業家的身份轉換,缺少法律、專業知識和管理能力的支撐。因此管理意識、管理能力相當脆弱,不會管,管不好的現象相當嚴重。反映在安全生產方面多為不知道什么是隱患,也不知道隱患在哪里,更不會處置隱患。相當部分企業及其主要負責人沒有依法履行安全生產法定職責,如沒有依法設立安全生產管理機構或配備專兼職安全管理人員,沒有依法建立并落實安全生產責任制,沒有制定必要的安全生產管理制度及安全操作規程,沒有制定必要的應急救援預案,沒有組織開展必要的安全生產檢查活動,沒有為從業人員提供符合國家或行業標準的勞動防護用品。三是從業人員素質亟待提高。從業人員安全生產知識匱乏加上企業培訓工作不能嚴格進行,工人自我保護的能力低下,傷害自己、傷害別人、被別人傷害的事故多,成為各類事故的直接引發者和受害者。
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