四、 專業安全管理者的工作內容
　　在企業安全管理中，專業安全管理工作者起著非常重要的作用。他們即是企業領導在安全方面的得力助手，也是企業上下溝通的紐帶。他們在掌握充分資料的基礎上，為企業安全生產實施日常監督管理工作。并向有關部門或領導提出安全改造、管理方面的建議，歸納起來，專業安全管理者的工作可分為四個方面：
　　1、分析：對產生事故與損失的條件進行判斷和估計，并對事故發生的可能性和后果的嚴重性進行評價，即進行危險分析與安全評價，這是事故預防的基礎。
　　2、決策：確定事故預防和損失控制的規劃、方法和程序，在分析的基礎上訂出合理可行的事故預防、應急措施及保險補償的總體方案，并向有關部門和領導提出建議。
　　3、信息管理。收集、管理并交流與事故和損失有關的資料，情報信息，并及時反饋給有關部門和領導，保證有關信息的及時交流和更新，為分析和決策提供依據。
　　4、測定。對事故和損失控制系統的效能進行測定和評價，并為取得最佳效果作出必要的改進。
　　五、安全管理的作用
　　安全管理的目的是為了預防事故，實現安全生產;安全管理是提高企業安全水平，預防事故的基本方法。
　　由于傷害是受偶然性所支配，且為不穩定因素，而發生事故并非偶然，是確有其起因的，因此，事故的發生是可以預測的，并可以通過事先采取預防措施加以防止。
　　為達到無傷害的目的，力求消滅事故隱患是最明智的，這就是海因里希的結論。早在幾十年前，美國的海因里希就認識到了安全管理在事故預防中的重要地位。他認為，事故預防工作的成敗，取決于有計劃、有組織地采取措施的情況。安全管理是為了控制人的不安全行為，物的不安全狀態而開展的某些以認識、態度和能力為基礎的綜合性工作，一系列相互協調的活動;為了獲得預防事故工作的成功，必須建立健全事故預防工作組織，采用系統的安全管理方法，喚起和維持廣大管理者、員工對事故預防工作的關心，經常不斷地做好日常安全管理工作。
　　現代事故致因理論認為，事故發生的根本原因是管理的缺陷，因此，為了防止事故發生，必須從加強管理入手，為了加強安全管理，必須建立現代職業健康安全管理體系。
　　安全管理在事故預防中起著極其重要的作用，這主要體現在以下三個方面：
　　1、據對事故的分析可知，引發事故的原因中有85%都與管理緊密相關。也就是說，如果改進了安全管理，就可以有效的控制85%左右的事故原因。例如，某一單位一名員工在庫房內登梯取物時因梯子斷裂而受傷。經分析可以看出，其原因可能是沒有要求對梯子進行常規檢查(管理缺陷);員工不知道該檢查規則的存在(管理失誤)，采購部門購買時未充分考慮梯子的用途和質量(管理失誤);或財務部門沒有提供足夠的資金以購買合適的梯子(管理失誤)等，上述任何一個原因都與管理者的疏忽、失誤或管理系統的缺陷緊密相關。
　　2、安全與效益的關系就像舟與水的關系，即“水能載舟，亦能覆舟”。只有良好的安全管理才能保證高效的工作效率，只有減少事故的發生，才有可能保證經濟效益。
　　3.從預防事故的效益看，安全管理也是舉足輕重。在有限的資金投入及現實的技術條件下，通過加強管理預防事故無疑是最有效的方法。當今，許多生產條件相近的企業事故率都大小有異，主要問題就在于安全管理。
　　結束語
　　安全管理由近代的事故管理發展到現代的隱患管理,由早期是事故后管理進展到20世紀60年代強化超前和預防型管理,從建立在事故致因理論基礎上的管理發展到現代的科學管理,從傳統的行政手段、經濟手段以及常規的監督檢查發展到現代的法治手段、科學手段和文化手段,從基本的標準化、規范化管理發展到以人為本、科學管理的技巧與方法已經有了質的飛躍。一些管理較先進的企業在勞動條件不斷改善的同時，制訂了一系列的安全法規及標準及較為嚴謹完善的安全管理體系，如：安全管理組織體系、安全責任體系、安全投入體系、安全生產目標體系、安全生產監督管理體系、安全管理應急體系、安全培訓體系、安全管理信息體系、安全管理獎懲體系、安全管理制度體系等，確立了“安全第一預防為主”的安全方針，建立健全了各級安全管理組織機構，對促進企業安全管理工作起到了重要的作用，也使企業的安全管理水平及職業健康研究工作有了較大的提高。
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