二是嚴格考核制度。院在嚴抓現場管理的基礎上，堅持嚴格考核，重獎重罰。對堅持安全生產并做出成績的員工給予重獎，對忽視安全、違章指揮和違章作業的責任者，無論是否造成事故，都要給予嚴厲的行政處分和經濟處罰。今年4月份，院發生了一次送電線路交叉跨越漏測事件，雖未造成嚴重后果，仍然按“四不放過”的原則，對此次事件提級分析，嚴肅進行處理。對全部責任人員予以處理，勘測室主任、技術質量部相關人員、當事人分別罰款3000-300元，并對責任部門給予黃牌警告。這些措施的實施見到了良好效果。在考核內容上，院首先把好生產技術的第一道關口，嚴格安全技術措施的編制、審批、貫徹、執行四關。在考核方式上，實行全面考核，堅持重心下移，狠抓現場管理和現場考核，嚴格落實獎罰制度，有效地促進了干部職工工作作風的轉變。

　　三是狠抓現場安全投入。近年來，院緊緊抓住車輛、測量設備、勞動防護用品等安全生產一線的關鍵環節，狠抓安全投入。今年，院累計投入300多萬元，積極推廣應用了“2公里免棱鏡測距儀”、“Trimble GPS”、“越野車”等先進的安全工藝和安全設備，使院的裝備能力、防漏測技術和道路交通安全水平以及職工的安全自救能力有了大幅度地提高。為保證安全生產、提高經濟效益起到了十分重要的作用。

　　文化塑魂聚合力，強化安全文化建設

　　安全文化是企業文化的重要組成部分，是抓好安全生產基礎建設的重要基石。今年來，院圍繞“綜合治理、保障平安”為主題，努力營造良好的安全環境。一是加大安全宣傳教育力度，注重理念滲透。在全院范圍內先后開展了“生產安全事故報告和調查處理條例”和“紅河供電局11.9人身觸電事故快報”等數10個專項學習討論會、安全生產知識競賽、安全論文征集活動，專門組織人員編寫了安全生產手冊，做到了人手一冊，提出了“環境目標”、“職業健康安全目標”并完善了“院安全生產工作管理規定”等12個安全制度，將南方電網的警示錄、標語懸掛在會議室、走廊、食堂、工作區，使安全理念進班組、入工地、到崗位。二是結合案例用警示教育去感化職工，院組織職工觀看火災錄象、安全事故通報，以情感人，以案警人，以身邊的事教育人。三是加強全員崗位培訓，增強業務技能。在安全培訓方面，積極尋找適合自身實際的教育方式：一是實行院、部門、班組三級培訓。院一級主要側重于全員培訓和針對工程特殊培訓，部門一級主要側重于適合本部門特點的、靈活自由的即時培訓，班組一級則側重于即時即地的現場培訓。二是“對癥下藥”。院分別對新入院員工、聘用人員、臨時工、安監人員等六類人員進行分類培訓，根據各自從事的工種和自身情況有針對性地加以培訓。

　　安全責任，重于泰山。在今后的工作中，我們將牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，繼續發揚腳踏實地的工作作風和勇于創新的精神，再接再厲，開拓進取，為“打造平安企業、建設本質安全型企業”而努力奮斗。