国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網

提高四種素質 確立五個觀念——淺談職工安全意識的培養

  
評論:   ? 收藏本頁

??? 以胡錦濤同志為代表的黨中央提出了“以人為本”的科學發展觀,提出要構建和諧社會。但近一段時間以來,全國上下煤礦安全事故頻發,這顯然與黨中央的意圖、全國人民的意愿,與我國國民經濟迅速發展的大好形勢格格不入。2005年,集團公司及我礦今年也先后出現了幾起事故,事故的發生,固然有這樣、那樣的客觀原因,但其中有一個不容忽視的重要因素,那就是職工的安全意識問題。在煤炭企業中落實“以人為本”的科學發展觀,就要把的人的因素放在第一位,就要牢固樹立職工的安全意識,培養職工正確的安全觀念。礦黨政為了貫徹落實黨的安全生產方針和全國、聲勢、集團公司安全工作會議精神,深刻吸取我礦和兄弟單位安全事故教訓,強化安全主體意識,筑牢安全生產的思想防線,不斷提高職工的安全意識。
??? 一、不斷提高四種安全素質
??? 職工的安全意識,應包括4個方面的因素:心理素質、思想素質、業務素質和安全管理素質。
??? 1、心理素質
??? 心理素質是職工對安全生產的一種心理狀態。在接受一項工作后,心理素質高的人,往往要啟動自己的思維運作,聯想工作的全過程,考慮較多,如工作如何高效地去完成,達到怎樣的效果,工作安全性是否得到保證等。經過較全面的考慮之后,就會產生出一套完整的工作思路,然后付諸實施。這樣,在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質量、工作中的安全就有保證。其結果自然是既保證了安全,又保質保量地完成了任務。而心理素質較低的人,往往表現出工作考慮不全面,不是積極主動地去思考如何安全的完成工作任務,而是在消極地等待命令,你安排了什么我就去干什么,你讓我怎么做我就怎么做。這種心理狀態的人,工作必然是被動的,工作準備不充分,甚至工作過程中會存在這樣那樣的漏洞。最終的結果是工作質量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差,工作完畢之后還可能會留有這樣那樣的尾巴,給安全生產留下隱患。
??? 2、思想素質
??? 思想素質是職工工作責任心的集中體現,反映出職工對安全生產的重視程度,在安全生產的全過程中起著至關重要的作用。現在,大多數職工對安全生產有足夠的重視,對不安全的危害有充分的認識,從事每一項工作,都能夠時刻把安全生產牢記在心,能夠自覺地遵守規章制度,自覺落實完善安全措施。但也有部分職工,工作存在僥幸心理,往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩,特別是有的工作,處理問題的時間不如布置安全措施的時間長,從而不履行必要的安全程序。有的職工“看慣了,干慣了,習慣了”,對違章的危害雖有所認識,但總認為干過多次都沒出現過問題,何必再去找那個麻煩,從思想上就放松了警惕,工作中就出違章。在這一點上,我覺得廣大黨員干部要和當前開展的保持共產黨員先進性教育結合起來,要率先垂范、身先士卒,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,體現黨員的先進性,在思想上提高認識,在行動上嚴格要求自己,做遵章守紀的模范,用自己的實際行動為周圍的職工群眾做出表率。
??? 3、業務素質
??? 職工對自己所從事的工作,能否全面正確地掌握其安全要求、技術要求,能否勝任自己的工作,所反映出的就是職工自身的業務素質。職工的業務素質,決定了工作過程中的安全性。業務素質不高,就很可能出現各種違反規程的偶然性違章及工作標準不高的問題,而且一旦發生了危害就很大,人身安全會受到威脅,設備的安全穩定運行就得不到保障。因此,業務素質不高、知識掌握不全面,就很難保證不發生問題,人身設備的安全自然就會受到威脅。那如何提高職工的業務素質呢,方法只有一個,那就是抓培訓。目前我礦開展形式多樣的業務知識、安全知識培訓,如班前班后會、周二技術課、新工人培訓、外出培訓等等,但這些培訓一定要結合實際、注重實效,在工人應知、應會的基礎知識、基本技能上下功夫,切勿紙上談兵,做表面文章。
??? 4、安全管理素質
??? 安全管理是一個全過程的管理,如果沒有嚴格的管理,就不可能使生產過程中的每項工作、每個環節都按照規定做得細、做得實、做得有成效,就會導致職工違章作業,就不能有效控制設備的高質量高標準檢修。管理上不嚴格,職工的思想就會松懈,職工的安全意識就不高,要提高職工的安全意識只能是一句空話。這主要是針對去對基層管理者和安監人員來說的。作為安全生產的管理者和監督者,首先要不斷提高自身的業務技術素質和安全管理素質,只有自身的素質提高了,才有資格、有能力去管理、監督廣大職工,從而不斷提高安全管理的水平。

網友評論 more
創想安科網站簡介會員服務廣告服務業務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯系我們