1露天礦的生產特點所謂的生產就是把生產要素,諸如人員、設備、資金以及信息等有效地組合和轉化的過程。如果把生產管理作為一個系統來看,那么,輸入該系統的則為生產要素,輸出系統的則為產品或勞務,生產要素的轉化過程則為生產過程。要想使生產能夠正常進行,必須具備兩個基本條件:一是生產必須連續進行;二是生產必須均衡地發展。因此,連續性和均衡性是生產的一般特性。
　　
　　露天礦生產不僅具有生產的一般性,而且具有自身的特殊性。具體地講有以下幾點:
　　
　　(1)露天礦生產具有季節性。露天礦生產是在露天場所進行的,受季節氣侯的影響,如雨季和冬季。
　　
　　(2)露天礦生產具有變動性。露天礦的作業地點和環境始終處于動態中,如采掘線的推進、排土場的發展、道路的頻繁更替。
　　
　　(3)露天礦生產具有開放性。露天礦生產很難成為封閉式生產或工廠化生產,其采場和排土場始終與外界相連,因此,具有開放的特點。
　　
　　(4)露天礦的生產具有機動性。露天礦生產的一個重要環節就是運輸環節。而以汽車運輸工藝為主的露天礦的運輸卡車和生產指揮車又具有很強的機動性,因此,露天礦生產具有機動性的特點。針對上述這些特點制定有效的安全防范措施是我們生產管理人員的一項重要職責,也是落實安全生產責任制的有效途徑。多年來的實踐,摸索出了適于自己生產特點的一套安全管理方法。
　　
　　2安全管理對策
　　
　　(1)針對生產連續性的安全管理對策。為了保證露天礦持續地安全生產,主要從生產的組織方面制定安全措施。從1997年起我們執行了“四定”規定。①定時停產。指采運設備在0∶55、7∶55、15∶55停止作業,避免大車與交接班指揮車交叉。②定位交接。指交接班人員在指定的設備和崗位上交接,以保證設備點檢質量,避免機械事故。③定鏟停車。指卡車停止作業時,應停到自己配合的電鏟附近,便于集中交接班,避免生產啟動時產生交通混亂現象。④定時放炮。指爆破作業定于下午3∶30～4∶00放炮,避免爆破作業與生產設備和人員交叉。通過執行“四定”規定,從空間上和時間上避免了設備、人員以及作業之間的互相交叉,同時也保證了生產的連續性。
　　
　　(2)針對生產均衡性的安全防范措施。生產的均衡性要求露天礦各工藝環節能按照計劃有節奏的進行,生產設備效率均勻地發揮,否則會出現前松后緊或時緊時松的現象,從而造成事故。為此,我礦做了兩方面工作:一是改造薄弱環節。在2000年以前,運煤能力明顯不足,經常出現加班延點現象,有時還因為加班延點而發生事故。因此,我礦對108t卡車電器系統進行了改造,以提高其出動率,同時也加寬了破碎站的卸煤棧橋,以增強其適應能力。通過上述措施,既提高了運煤能力,又減少了事故。二是嚴格按照計劃組織生產,嚴格控制加班延點。通過每天的生產調度會,來布置落實每天生產計劃,并做到件件有落實,事事有回音。通過每天的現場檢查,來指導監督計劃執行情況,對存在的問題及時處理,做到了均衡生產,同時也避免了加班延點現象。