??? 二、安全形式和內容的融合，要體現以人為本的理念
??? 無論安全制度、措施以及安全思想教育活動等從籌劃到運作,都要充分體現以人為本的理念。時代在發展，人們的觀念在變化,對事物的認識和實現自我價值的意識在不斷增強,在安全管理中再沿用罰款扣獎的方法已經不能起到預期的效果，因此，應轉變安安全管理的思路,處罰時要體量被罰者的感受。情感交流與溝通的教育方式、對違章者的處罰方式的探索,是新形式下安全思想教育工作的主要內容。作為黨政領導、技術人員和安全監察人員,心中要有一本“通訊錄”,要關注每名員工的安全狀況。作為安全責任人首先應與員工是朋友關系,親姐妹關系,員工家里的情況（經濟情況、夫妻子女感情情況）都應心中有數。有的甚至應知道他家的門朝哪開, 要有“望聞問切”的本領。在正式作業前安全戴帽時，除了說還要觀、聽, 要對員工的思想把一遍脈，哪個員工情緒不好、心情低落都不能錯過。情緒直接關聯工作質量，尤其精力不集中，作業不專注，都有可能釀成事故。因此,把好上崗前的情緒關也是安全工作的關鍵環節,需要安全監察人員要有細心、 熱心，不能讓人見到安檢人員就躲著走。鐵面需要,情感注入更需要。要學一點心理學，針對不同性格,不同經歷,不同教育程度的人，要有不同的施教方式,寓教育于日常的閑談,工作做到員工家的炕頭，取得子女夫妻的配合。提高安全教育的針對性和實效性，需要我們平時提高教育者對員工的親和力、員工的信任度做保證。只有這樣安檢人員有了更多的給自己“通風報信”的朋友,就會增強安全工作的覆蓋面,避免只靠有數的安檢人員查安全難免有疏漏的狀況。同時,注重員工間的聯保互保,每項工作每個環節都要協調作業。互相提醒，互相照應，使他們之間形成一個強有力的安全鏈條。簽定聯保互保責任書,要考慮工作區域性,考慮兩人關系、性格等因素,如粗心和細心的搭配,急性子與慢性子的搭配，黨員與群眾搭配等等，優勢互補，保證對子真正發揮作用。

??? 三、企業文化、企業凝聚力與安全的關聯
??? 在現代管理中的經營理念越來越注重團隊精神,使每個員工對企業有一個家的歸屬感，對企業有一種原始的圖騰的意象,就像江河中的水滴，相互融合，相互作用,水匯百川。積極向上的企業文化對員工的精神面貌和對企業的凝聚力、號召力尤其重要。正如一個家庭都有自己的家規,不一定寫在墻上，但每個成員都去遵守,誰晚回來都要打電話告訴一聲，天黑出門都要相互提醒,我們要使企業每一分子體驗到家的這種溫馨、融洽的感覺，形成關心、愛護、團結的氛圍。人的精神力量是無窮的,家的氛圍的營造，向上進取意識以及榮譽感的形成和根深蒂固,是企業文化的重要內涵。作為個體的人，在企業中隨之而來有了那份責任,對自己的生命的認識不再是當作個體來看，而是放在一個大家庭中看,使生命的存在與安全的觀念,隨時縈繞在頭腦中。一個人對自己或對他人安全的忽視，對自己生命的不珍惜,都有可能導致傷殘或是生命的隕落。如果企業是一個圓的話，員工就是構成圓的每個點。每一個殘缺的點,都會使這個圓不甚完美，有所缺憾。安全是永恒的主題,需要我們用心去想，用心去聆聽，用情去感受，“安安全全上班,高高興興回家”是我們每個人心中的祈愿。安全就是生與死、健康與傷殘之間的一層紙,有時可能僅僅是轉瞬一念，可能就會破碎。讓我們想的再細一些,把中間的紙再加厚重一些。