??? （二）結合實際，突出重點，扎實推進班組安全建設工作。

??? 各級工會組織要緊密結合當地實際和企業實際，把煤礦、非煤礦山等高危行業作為重點，加強班組安全生產管理，做到“五結合”。

??? 一要把班組建設與工會組建結合起來。針對煤礦等高危行業的民營企業班組管理水平薄弱，現場管理粗放的現狀，把班組安全建設與工會組織建設同步推進，把搞好民營煤礦企業安全工作作為企業工會工作的切入點，切實提高企業工會的維權水平和維權能力。二要把班組安全建設與推動實施勞動合同法結合起來。突出班組安全建設在勞動合同中的地位和作用，認真研究工會代表職工與企業簽訂的《集體合同》和職工與企業簽訂的《勞動合同》中有關勞動安全衛生方面的內容，努力把簽訂勞動保護專項合同作為工作目標，運用法律手段維護職工生命安全與健康合法權益。三要把班組安全建設與深入開展“安康杯”競賽活動結合起來。在“安康杯”競賽中，擴大和擴展班組安全建設的內容和范圍，把“安康杯”競賽活動作為班組安全建設的有效載體，推動“安康杯”競賽向基層基礎不斷深入。四要把班組安全建設與發揮群眾安全監督員作用結合起來。發揮群眾安全監督員在班組安全生產中不可替代的作用，充分行使權利，做到敢于監督、善于監督，督促班組做到不安全絕不生產。五要把班組安全建設與發揮工會大學校作用結合起來。充分利用工會干校、院校、文化宮、療養院等教育培訓陣地，發揮工會組織培訓優勢，把職工培養成具有扎實的安全意識、過硬的崗位技能、較強的創新能力和良好職業道德的新時期優秀產業工人。

??? 各級工會組織要加強與相關部門的協作配合，推動研究建立適合高危行業特點的班組安全建設的激勵約束機制，完善工作格局，加強力量整合，把班組安全建設工作納入企業安全文化建設和安全管理的總體格局中，形成齊抓共管的局面。要加強分類指導，尊重基層的首創精神，鼓勵各地從實際出發，在班組安全建設的內容、方式、手段等方面大膽探索，并及時總結推廣成功經驗，提升指導工作水平，在推動安全發展、促進社會和諧、服務職工群眾等方面，發揮工會更大的作用。

??? （三）深入研究新情況、新問題，努力探索創新加強班組安全建設的新方法。

??? 目前，工會在協調勞動關系、維護職工合法權益的組織體系還不夠健全，工作機制還沒有完全建立或有效運作，一些工會干部的素質還不能完全適應工作的需要，從而加大了工會工作難度。另外，各地過去在班組建設中總結的很多優秀典型，積累的很多經驗，也出現了許多不適用的問題。諸如：老的典型如何發展，繼續發揮指導作用；新典型如何樹立，能夠起到引路作用等等，這些都給工會參與安全生產班組建設工作提出了新要求。我們要以這次會議為契機，認真調查研究新情況，解決新問題，認真總結搞好企業班組安全建設，維護職工合法權益的先進經驗，培育樹立先進典型，積極探索適應新要求的工會參與安全生產班組建設的有效機制、有效載體、有效方法和有效途徑，不斷提高工會組織參與安全生產維護職工權益的工作水平。

??? “白國周班組管理法”是以白國周為代表的煤礦班組，經過多年實踐經驗積累和不斷創新探索而形成的簡便實用的煤礦班組管理模式，它來自煤礦生產實踐經驗的升華和總結，是集體智慧的結晶，具有鮮明的時代特征和廣泛的適用性。“白國周班組管理法”的形成，進一步豐富和完善了我國煤礦班組安全生產建設的理論和實踐，積累了卓有成效的成功經驗，學習、借鑒、推廣“白國周管理法”對于引導煤礦職工干好本職工作，推動煤礦班組安全建設向更高的層次發展，改善煤礦安全生產環境，必將產生深遠的影響。

　　「背景鏈接」

　　白國周“班組安全管理法”

??? 理念引領法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調適法、“三快三勤”現場管理法、互助聯保法、手指口述交班法、親情和諧法。

??? 理念引領法：提煉、宣灌、踐行理念。

??? 班前禮儀法：值班領導點名，安排布置工作；班長講評當班安全生產注意事項；職工對有關工作和注意事項進行點評；班長帶領大家進行安全宣誓；更衣后，班長帶隊，集體下井。

??? “三必談”身心調適法：發現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。

??? 手指口述交班法：當班工作結束時，班長要向下一班班長進行手指口述交接班。

??? 互助聯保法：集體上下班、相互觀察、師徒連帶。

??? “三不少”隱患排查法：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少。

??? “三快三勤”現場管理法：“三快”即嘴快、腿快、手快。“三勤”即勤動腦、勤匯報、勤溝通。

??? 親情和諧法：親情、文明、民主、和諧。