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班組安全員青安崗長一體化考核制度的探索與實踐

  
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  二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的主要內容

  班組安全員、青安崗長一體化考核制度作為焦化為狠抓基層班組、青安崗安全工作的重要載體,其主要內容包括以下幾個方面:

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  青安崗的設置,必須以班組為單位,嚴格按照青工占職工總數50以上的班組設立青安崗的原則重新調整,取消跨班組成立的聯合青安崗,實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,由青安崗長兼任大班安全員,對班組和青安崗的安全工作全面負責。

  在崗長的具體配備上,根據班組實際情況,按照確保崗長有充分的工作時間的原則,進行了分類要求:

  1、常白班班組

 ?。?)班組設立青安崗的,實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,由青安崗長兼任大班安全員,對班組和青安崗的安全工作全面負責。

  (2)班組未設立青安崗的,實行班組安全工作與青工安全工作一體化制度,由大班安全員對班組的安全工作全面負責。

 ?。?)煉焦四大班比照此模式設立。

  2、三班倒的大班

 ?。?)大班設有替補人員或副班長的,如符合條件,可由其擔任大班安全員兼青安崗長,對班組和青安崗的安全工作全面負責。

 ?。?)大班不設替補人員或副班長的,一是如大班長年富力強的,可由其兼任大班安全員、青安崗長,二是可以小班為單位,設立小班安全員兼青安崗長,對小班的安全工作和青安崗的工作全面負責。小班人數較多的,可選配符合條件的職工擔任小班安全員兼青安崗長;小班人數較少的,可由小班長擔任小班安全員兼青安崗長。

  3、條件具備的班組也可以實行班組安全員、青安崗長、工會小組長由一人擔任,形成黨政工團齊抓共管安全工作的格局。

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  班組安全員、青安崗長的產生,嚴格按照“班長(組長)提名------車間安全員、團支部共同研究------車間決定任命-----安全科、團委備案”的程序進行。

  (三)安全管理責任

  班組安全員、青安崗長與班(組)長同為班組和青安崗的安全第一責任人,對本班組和青安崗的安全工作負全面管理責任,其職責主要是協助班(組)長全面抓好班組安全工作和青安崗工作。

 ?。?)本班組和青安崗發生人身傷害事故的,比照班長,嚴格按廠、車間有關規定追究管理責任;

 ?。?)本班組和青安崗發生“三違”行為和未及時發現、處理、上報隱患的,承擔聯帶管理責任;

 ?。?)本班組和青安崗的安全工作各項任務未及時按要求完成的,承擔主要管理責任;

 ?。?)對本班組和青安崗全體職工負有管理教育的責任,對各項安全工作制度負有保證貫徹落實的責任,對各項安全設施負有管理維護的責任。

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  (1)在車間安全員、團支部和班(組)長的領導下開展工作,行使安全管理職權,對本班組和青安崗的安全工作全面負責。

  (2)協助班長開好班前班后會,制訂安全工作計劃,布置、檢查和落實本班組和青安崗的各項安全工作,對職工進行系統的安全教育。

  (3)主持召開周四班組和青安崗活動,總結上月安全工作,布置下月安全工作,組織學習安全法規、制度、規程、文件和事故案例等。

  (4)認真開展安全檢查,嚴格落實各項安全制度,每日班前、班中、班后進行嚴格的查違章、查違紀、查隱患活動,并與班長共同負責處理“三違”人員、隱患和事故。

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