二、加強安全思想教育，做好預防工作

　　安全是供電企業永恒的主題，是供電企業改革和發展的基礎，運行隊伍作為公司安全生產的主力軍，加強安全教育，提高安全技能和完善安全監督管理，對提高公司的安全生產是非常重要的。

　　當前，運行人員所有的安全知識幾乎都來源于安全學習，形式主要是開會聽文件，學習事故通報。但是，自己主動學習《電力安全規程》的時間很少，只有每年在《安規》考試前才會光顧，而作為安全管理的重點——變電站，安全學習本應該是大家結合事故從自身找漏洞，吸取教訓并采取相應的措施，可是，現在部分變電站的安全學習已搞成站長唱獨角戲，其他人員沉默不言的局面，安全培訓的內容單一，形式單調，時間不多，質量不高，效果可想而知，我認為安全培訓應該像技術培訓一樣，定期或者不定期地開展安全工器具、自救、思想教育等方面的培訓和“安全知識競賽”活動。安全培訓的重點應該是強化運行人員安全意識，營造變電站安全文化氛圍，使運行人員熟悉和掌握《安規》和《現場運行規程》等基本內容，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。在工作中站員之間要做到相互監護、相互督促、相互指正，對自己的習慣性違章行為要有認識，對別人的違章行為要及時發現，及時制止。公司領導經常到現場做抽查或檢查，組織運行人員分析其他企業的事故原因，從中吸取經驗教訓，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴，建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。采取出宣傳欄等形式，經常開展的“反違章、要安全、會安全”的宣傳教育活動，配合安全知識競賽，普及和推廣安全基礎知識。充分發揮“三級安全網”的作用，特別要把班組安全網的職能發揮出來，真正實現“三級控制”。在作業中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。通過各種途徑提高運行人員的自我保護意識。努力培養一批具有優秀品質、誠實守信、技術精湛的運行隊伍，為撫供的安全生產保駕護航。

　　三、積極探索變電站技術培訓的新途徑和新方法

　　首先，變電站技術培訓工作應具有目的性和實效性；應首先對變電站人員的文化程度，工作年限，專業水平的高低予以掌握和了解，針對運行各種崗位特點與人員素質不同安排其崗位學習，以做到有的放矢。并堅持執行嚴格考核、合格上崗的原則，鼓勵運行人員進行職業技能鑒定，激發大家學習的積極性，提高運行人員的技術素質，使大家都能達到“一人多崗”的運行值班能力，以適應變電站運行維護的不同需要。