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以人為本抓好班組安全管理

  
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  三、落實安全責任制度

  不以規矩,不成方圓。制度既是實踐的科學總結,又是統一行動的準繩。建立、健全并嚴格執行班組安全管理制度,使作業過程規范化、標準化和科學化,按照符合安全生產的科學規律進行生產活動,這是搞好班組安全建設的重要保證。

  (一)層層落實安全生產責任制,簽訂安全生產責任書。建立健全安全生產責任制是把企業安全工作任務,落實到每個工作崗位的基本途徑。有個性化,有差異化地制定安全生產責任書,并分層分級簽訂是一種行之有效的措施。如局單位和各部門簽訂,各部門和各班、站、所簽訂,各班、站、所和班員簽訂,使班組每個職工明確了安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查”,職責明確、功過分明,使班員嚴格樹立起責任意識,為安全生產打下了堅實的基礎。

  (二)生產作業指導書,使安全生產規范化。江門供電局制定生產作業工作指導書,明確了生產作業的“規范動作”,實現作業過程的標準化。以作業指導書為依托,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,抓好過程,規范作業,以達到安全、準確、高效、省力的作業效果。班組作業標準化是預防事故、確保安全的基礎,班組要將單位各項安全要求優化為“管理標準、技術標準、工作標準”,把人的行為限制在動作標準之中,從根本上控制違章作業,特別是習慣性違章作業,保證班組人員干活有標準可遵循,杜絕了蠻干,杜絕習慣性違章,最大程度地避免事故的發生。

  四、加強安全生產獎罰

  為規范安全生產獎懲工作,在電力生產、電力建設中做到獎罰分明、有章可循,充分發揮安全生產獎懲機制的作用,促進安全生產。

  五、加強督查隊現場監督

  為了樹立起“嚴、細、實”的工作作風,用鐵的手腕反對違章,培育安全長效機制,創建良好的安全氛圍,必須注重抓好安全生產的現場。

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