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安全生產社會調查報告

  
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安全生產事關最廣大人民群眾的根本利益,事關改革發展和穩定大局。深圳華潤物業管有限公司安全生產工作認真貫徹執行黨和國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,狠抓安全生產工作管理,積極開展了安全生產專項整治和安全生產自查自糾活動、廣泛開展安全生產宣傳教育,弘揚安全生產文化,依法強化安全生產管理工作,保持了穩定安全生產,為全市經濟的健康發展作出了貢獻?,F將我公司安全生產工作進行綜合分析,找出當前安全生產存在的問題,提出下一步工作建議。
??????? 一、公司基本情況
??????? 深圳華潤物業管理有限公司成立于2001年11月8日,公司注冊資本為500萬元,是具有獨立法人資格的專業物業管理公司,現為國家二級資質物業管理企業。
??????? 目前單位主要管理的項目有深圳華潤中心(其中包括萬象城一二期、華潤大廈、幸福里),深圳灣體育中心及大沖舊城改造項目等。2006年11月23日,中國購物中心專業認證委員會辦公室授予華潤萬象城“2006年度中國最佳購物中心業主獎”; 2006年,國際購物中心協會(ICSC)授予華潤萬象城“2006年國際設計與開發獎”;2007年華潤中心被授予“深圳市園林式花園式單位”、“安全文明標兵小區” 2008年萬象城被深圳市政府授予“綠色商場”稱號 ;2008年深圳市勞動和社會保障局授予深圳華潤物業“深圳市勞動關系和諧企業”; 2009年被深圳市羅湖區人民政府授予深圳華潤物業管理有限公司“先進集體”獎。
??????? 二、近幾年安全生產工作簡要情況分析
??????? 為切實加強我公司安全生產工作,落實安全生產責任,強化安全防范措施,按照“依法整治、綜合治理、鞏固提高、務求實效”的原則,強化基層基礎建設,堅決遏止重大事故的發生。在公司董事長的的統一領導下,具體開展了以下工作:
??????? 1、加強安全文化建設,緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養”這兩個基本點,內化思想、外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任,把“安全第一”變為員工的自覺行為。根據幾年來的經驗總結,安全文化建設應當作為安全工作的重中之重,應該把它作為核心工作去抓。為之,公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進行輪訓,通過培訓,使全體員工的精神煥然一新,對新進廠員工按要求進行廠級教育,同時督促、檢查二、三級的安全教育;公司每年按時去市安監局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓;每年“全國安全生產月”公司組織安全生產知識競賽、消防演習;2010年組織員工認真學習了國發23號文件精神,通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍,員工的安全意識和安全技術素質得到全面提升,同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力,扎實了公司安全生產基礎。
??????? 2、完善組織機構建設,強化安全管理職能。
??????? 公司成立了安委會,各項目設立了安全專員,形成了一個系統的安全管理網絡,并定職定責,在公司安委會領導下,有效行使管理職責。
??????? 3、加強法律法規規章制度建設,強化規章制度落實,堅持依法治安,以規治企。
??????? 根據安全質量標準化要求收集和完善了各種法律法規,修訂和完善了企業相關的規定和辦法等細則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術規程》《安全生產責任制度》等,為公司的安全管理奠定了基礎。
??????? 4、加強安全責任制建設,完善安全生產責任制,充分體現生產部門的一把手為第一責任人。
??????? 每年公司逐級簽訂安全生產責任書,形成了員工對領班、領班對主管、主管對經理負責的責任網絡。為長期有效機制的建立和安全管理規范化、制度化打下了良好的基礎。
??????? 5、加強隱患排查,消除各類事故。
??????? 嚴格執行安全隱患排查制度,及時了解和掌握安全生產動態,發現和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業,消除各種事故隱患,實現“預防為主”的方針。公司每月組織一次消防安全檢查,班組每天進行一次安全巡查。

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